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高效执行力团队打造
黄星辉 资深企业管理咨询师/培训师
授课时长： 6-12
授课形式：1天的培训以要点讲授、小组互动、情境模拟为主；2天的培训促动学习工作坊为主
授课对象： 中层管理人员、部门主管
课程
介绍
ACHIEVEMENT
对于未经过系统管理理论知识学习和实践的主管而言，接手管理一个团队最大的难题是：如何快速地学习到经过论证的、有效的团队管理方法。我们根据“组织行为管理学”、“管理心理学”等理论依据以及将近二十年的团队管理实践经验总结，进行本课程的设计与开发，旨在提供一套系统且简单有效的团队管理方法。
课程
收益
INTRODUCE
1
认知到高效执行力团队打造的基本内容
2
记住并理解相关的工作内容，能把所学运用到实际管理工作当中
3
从团队文化、团队业绩、团队关系三方面出发，打造一支具有高效执行力的团队
课程
大纲
LECTURER
课程导入
1. 团队文化打造
单元导入
1.1. 价值观界定
1.2. 制度建设
1.3. 行为规范
1.4. 形象树立
单元小结
2. 团队业绩打造
单元导入
2.1. 客户对象设定
2.2. 职能目标分解
2.3. 计划执行监控
2.4. 沟通机制构建
2.5. 表彰激励设计
单元小结
3. 团队关系打造
单元导入
3.1. 正向氛围营造
3.2. 文娱活动设计
3.3. 互利行为引导
3.4. 互助行为引导
3.5. 深度关系构建
单元小结
课程回
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