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《MTP中高层管理技能实战训练》
黄志伟 实战派领导力专家
授课时长： 48
授课形式：互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏+沙盘模拟
授课对象： 管理人员
中高层管理者是企业的中流砥柱，除了过硬的专业技能外，全面提升管理技能和领导力才能够令其最大限度的发挥潜能。“一枝独秀不是春，百花齐放才是春”，掌握了必要的管理技能能够让管理者带领整个团队走向卓越
【课程大纲】
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阶段 |
主题 |
目标 |
内容 |
时间 |
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第一阶段 |
认知自我， 达成目标 |
掌握管理的基本原则；认知管理者角色和心态并准确定位；掌握目标、计划与时间管理。 |
1.管理的基本原则 |
2天 |
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2.管理者角色认知及定位 |
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3.目标管理与计划执行 |
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4.高效的时间管理 |
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5.挑战目标-沙盘游戏 |
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第二阶段 |
善于沟通， 会带队伍 |
掌握高绩效团队建设与管理的方法和技巧；掌握沟通的原则、方法和技巧。 |
1.建设高绩效团队 |
2天 |
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2.管理高绩效团队 |
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3.建立有效的沟通基础 |
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4.沟通的方法和技巧 |
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5.绝地求生-沙盘游戏 |
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第三阶段 |
解决问题， 高效执行 |
掌握问题分析与解决的方法和技巧；打造高效执行力；提升团队协作、应对压力及危机的能力。 |
1.界定并分析问题 |
2天 |
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2.思维导图实战 |
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3.解决问题的方法工具 |
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4.打造高效执力 |
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5.沙漠掘金-沙盘模拟 |
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第四阶段 |
情境领导， 创新制胜 |
掌握提升领导力的方法和技巧；打破思维障碍，开发创新思维。 |
1.情境决定领导 |
2天 |
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2.塑造卓越领导力 |
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3.打破思维障碍 |
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4.开发创新思维 |
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5.世界咖啡 |
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