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易经群经之首的管理智慧

黄宏山 传统文化、管理专家

授课时长: 6-12

授课形式:讲授+案例分析+分组讨论+情景再现

授课对象: 企业中高层领导、职场精英

课程 介绍 ACHIEVEMENT

如何以确定的姿态应对越来越不确定的内、外部环境?这是移动互联网时代每一个组织和个人必将面对的重大挑战。千百年来,一直被国人誉为群经之首的《周易》,贯穿天、地、人三才之道,为新时代的职场精英提供着不朽的智慧与永恒的启迪。

课程 收益 INTRODUCE
1
1、帮助学员初窥易学门径。
2
2、掌握易学思维——弧线思维的主要步骤与修炼方法。
3
3、掌握企业赋能系统的核心抓手与工具方法。
课程 大纲 LECTURER

第一讲   群经之首——易学脉络与核心思想

一、易学源流:从连山易、归藏易到周易

1、羑里之囚与文王变易

2、正解孔门十翼

3、三才之道与性命之源

4、卜筮与占卜之道

二、阴阳之道:关于宇宙人生的终极思考

1、太极是个什么极?

2、易学三极:象、数、理

3、从孔孟之道到阳明心学

4、物理人事之变与得失吉凶之故

三、群经之首:儒道合流与文化奠基

1、天道行三与人道用四

2、中国人思维范式:和合思维

3、中华文化核心精神之一:人文精神

4、中华文化核心精神之二:理性精神

5、中华文化核心精神之三:历史精神

6、中华文化核心精神之四:教育精神

第二讲   弧线思维——易学调性与管理变迁

一、弧线思维第一步:综观

1、一分为三看世界

2、六合之道:显隐、舍得、直曲

3、入世四大定律之一:相对率

4、入世四大定律之二:或然率

5、入世四大定律之三:利己率

6、入世四大定律之四:证果率

7、领导者易眼之一:选人模型

8、领导者易眼之二:用人四策

工具:骨干员工素描簿

二、弧线思维第二步:权变

1、太极图中的阴阳之际

2、《周易》中的时、位、份

3、《周易》开门卦:乾、坤

4、新时代之时:信仰迷失与存在感缺失

5、新时代之位:开放化、个性化、体验化、娱乐化

6、新时代之份:构建赋能系统

7、赋能系统之魂:从金字塔到网状式

8、赋能系统之魄:经典管理的四大调整方向

工具:组织变革自检表

三、弧线思维第三步:用中

1、天下之动,贞夫一者也

2、修辞立其诚

3、用中第一步:空如

4、用中第二步:顺情

5、用中第三步:设问

6、用中第四步:依他

7、易眼中人际关系的本质

8、交易信息与交际场所的变迁之道

工具:人际雷达

第三讲   经纶天下——易眼世界与管理实践

一、工作抓手之一:主动积极

1、云雷屯,君子以经纶

2、自己做主的人生意涵

3、被动人生的五大特征

4、主动积极第一式:跳出三大思维陷阱

5、主动积极第二式:从关注者到影响者

6、主动积极第三式:从孤立者到关联者

7、主动积极第四式:从自见者到觉察者

工具:BDH思维

二、 工作抓手之二:结果导向

1、山下出泉,蒙,君子以果行育德

2、结果导向第一式:定义结果

3、结果导向第二式:一对一责任

4、结果导向第三式:节点检查

5、结果导向第四式:即时奖惩

工具:SMART

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