《可复制的冠军销售流程》为您揭秘如何通过影响沟通的六大要素打造标准化销售精英：

（一）影响沟通第一要素：目标对沟通的影响

1、客户沟通过程中主要目标和次要目标的设定策略

2、客户沟通的失败常常始于我们对沟通的目标和目的的曲解。

（二）影响沟通第二要素：时机对沟通的影响

1、什么是客户沟通过程中的天时地利人和

2、如何利用天时地利人和成交客户

（三）影响沟通第三要素：形式对沟通的影响

1、直接建立信赖感的三大方面

2、销售沟通的四大境界

（四）影响沟通第四要素：心态对沟通的影响

1、销售沟通就是能量的说服

2、建立强大自我的五种心态

3、快速解除恐惧的两大法宝

（五）影响沟通第五要素：对象对沟通的影响

1、掌握快速判断客户性格的策略

2、掌握快速进入客户频道的方式

3、掌握不同性格客户的成交模式

（六）影响沟通第六要素：流程对沟通的影响

1、优化企业销售人员销售流程

2、掌握自动自发的转介绍策略

谁学过《可复制的冠军销售流程》？

长兴联欣钢管有限公司 董事长 陈万忠——

就像大家说的，马老师的《销售精英的客户沟通智慧》有点神。上次带团队过来，听了课后大家感触很大，回去后和没来听课的员工共享，对产品的销售起到了非常大的作用。

广州欧罗巴鞋业有限公司 董事长 罗治国——

企业办公室运营成本同比下降5%，车间皮料、辅料等物资利用率提高10%业绩的增长。今年二季度同比去年增长30%。借马老师的一句话：“佛渡有缘人”，欧罗巴与马老师有缘，感谢老师带给我们企业新的思路、新的方法，所有欧罗巴的中基层销售都要亲自聆听马老师的课程！

汇泰投资集团有限公司 董事长 张荣强——

马老师的课程非常具有实战性，一语道破天机。我要把我的团队交给马老师。

济南锦荣房地产开发有限公司 董事长 王宪军——

马老师的课程简单、实用，真正能抓住事物的本质，不讲虚的东西，能够在最短的时间运用到企业并盈利。

南京旭建新型建材股份有限公司 总经理 孙维理——

作为一个企业管理者或教师也好，我觉得一个合格的管理者应该具有三项技能：学士、见识、胆略，而马老师就是这样一个人。很多领域的管理者他们有学士，但他们没有见识不能把实践中得出的经验提炼出来。而马老师不但能够很精确的提炼，更有别的老师所不具有的境界。