模块一：九型人格与团队管理者的自我认知

第一讲、卓越团队的建设与分析

一、 卓越团队建设的融合剂

二、 卓越团队建设的优势与局限

三、 团队问题背后的深层原因

四、 自我模式调节矛盾的方式

■   案例：一支运转失灵的团队

第二讲、确定团队成员的性格类型

一、 我是谁？—核心思维模式解读

二、 确定自我的性格特征

■   案例分析：性格辨识与自我分析

三、 团队中识人辨人术

四、 思维模式—情感表达方式—行为方式

模块二：九型人格助力团队建设的管理运用

第一讲、九型人格概述

一、 九型人格的起源

二、 九型人格与冰山模型

■  See—Do—Get模型

三、 学习九型的关键点

四、 九型人格的自我测评

■ 管理者的思维模型

第二讲、九型人格与团队成员个体的解读： 

一、 九型人格的特点与辨识

■ 九型人格画像对照

二、 团队成员内在的欲望与恐惧

三、 团队成员的思维模式、情感表达与行为方式

四、 团队的领导力优势与局限

五、 优点就是缺点放错了地方

     第三讲、九型人格的团队模型和建设应用

一、团队建设模型与世界观

■ 案例研讨：九型的代表人物与领导风格

二、 商业应用案例与现场演练

三、 职业定位与领导力提升方向

四、 不同风格的上级与下属沟通方式

第四讲  职场扬长避短与职业发展取长补短

一、 知识巩固：九型测试与技能训练

■  案例：经典团队分析

二、 九种风格的职场表现

三、 高效能管理者的秘诀 

四、 团队的力量来自于差异

五、 优点就是缺点放对了地方

模块三：九型人格与团队建设的高效运用

第一讲、九型人格职场应用

一、 九型人格职场应用的范围

二、 九型人格与管理者的管理风格定位

三、 九型人格与向上管理

四、 九型人格与向下管理

五、 九型人格与组织内部压力舒缓的方式方法

■   案例与讨论（贴标签的方法）

     第二讲   九型人格与迁善

一、 性格迁善的、方法与步骤

二、 九型领导力的自我修炼提升

三、 九种人格类型的管理优势

模块四：九型人格总结及实用技巧

第一讲、领导者的识人辨人术

一、 团队中识人辨人术

二、 九型人格类型团队的特征

三、 事业与生活的和谐统一

四、 现场访谈（五分钟辨识技术）

    第二讲、总结、提问与答疑