1领导力导入

1.1什么是领导力？

1.2领导力理论发展历程

1.3领导力VS管理的区别

       ★领导力VS管理区别视频

2认知型领导力®七招致胜®概述

2.1什么是认知型领导力®？

       ★认知型领导力®视频分享

2.2认知型领导力®七招致胜®模型

2.2.1       致胜法则认知环

2.2.2       七招致胜修炼环

3致胜法则认知环：企业管理认知环

3.1目标结果

       ★作用对象铁三角

       ★作用目标铁三角

       ★作用结果铁三角

3.2成功标准

       ★项目管理成功标准

       ★产品管理成功标准

       ★组织管理成功标准

3.3成功价值观

       ★用户价值第一

       ★聚焦企业战略

       ★以奋斗者为本

3.4成功原则

       ★项目管理成功原则

       ★产品管理成功原则

       ★组织管理成功原则

3.5成功矩阵

       ★项目生命周期成功矩阵

       ★产品生命周期成功矩阵

       ★组织生命周期成功矩阵

4致胜法则认知环：个人心性认知环

4.1企图心

4.2性格认知

       ★DISC性格测试

4.3全脑思维

4.4角色认知

       ★项目经理

       ★产品经理

       ★部门经理

4.5领导风格

       ★视频案例互动：项目经理领导风格 

5七招致胜®修炼环：1金刚出世(拥抱变化)

5.1修心：有为心

5.2炼力：自驱力+洞察力

5.3做功：拥抱变化

       ★5W2H项目定义

5.4能量：聚能

★“人人都是项目经理”文化塑造

       ★项目经理素质模型与考核指标

       ★案例分析：谁才是胜任的项目经理？

6七招致胜®修炼环：2吸星大法(构筑网络)

6.1修心：无我心

6.2炼力：吸引力+沟通力

6.3做功：构筑网络

6.4能量：聚能

       ★识别关键干系人

7七招致胜®修炼环：3众星揽月(建设组织)

7.1修心：合作心

7.2炼力：凝聚力+协同力

7.3做功：建设组织

★向“项目化组织”转型

       ★项目管理团队结构与角色职责案例分享

       ★项目管理全过程沟通矩阵案例分享

7.4能量：赋能+释能

       ★项目启动、庆功会等团队会议仪式

8七招致胜®修炼环：4仙人指路(目标激励)

8.1修心：承诺心

8.2炼力：思考力+决策力

8.3做功：目标激励

       ★项目目标责任激励矩阵

8.4能量：释能

       ★目标誓师大会

9七招致胜®修炼环：5运筹帷幄(数字经营)

9.1修心：变革心

9.2炼力：策划力+推动力

       ★RBS/PBS/WBS分解结构

       ★项目管理全景图技术

       ★项目制约因素进展推动技术

       ★案例展示：项目管理全景图

       ★案例演练：项目多重制约因素进展推动

9.3做功：数字经营

       ★项目绩效报告

9.4能量：释能

       ★团队价值观和业绩分布矩阵

       ★团队绩效战报墙

10七招致胜®修炼环：6凌波微步(精益迭代)

10.1修心：工匠心

10.2炼力：教练力+执行力

       ★Workshop引导式研讨会

10.3做功：精益管理

       ★时间箱精益管理技术

       ★时间箱精益迭代开发技术

       ★MOSCOW优先级技术

       ★每日站立会议

       ★看板技术

10.4能量：释能

       ★三清四会

       ★时间箱团队赛马冲刺

11七招致胜®修炼环：7扭转乾坤(群策群力)

11.1修心：突破心

11.2炼力：学习力+创新力

11.3做功：群策群力

       ★风险预防与应对方法

       ★问题分析与解决技术

11.4能量：赋能+释能

12培训总结与答疑

       ★致胜法则认知环复盘总结

       ★七招致胜修炼环复盘总结

       ★学员问题答疑

备注：讲师也会根据实际情况进行调整和裁剪。