1第一招：金刚出世（采购策划）

1.1收集采购需求

     ★典型采购需求文件案例分享

1.2自制和外购分析

     ★自制和外购分析案例展示

1.3采购方式分析

     ★不同标的物采购方式案例分享

2       第二招：吸星大法（友商开发）

2.1潜在供应商开发

     ★潜在供应商开发案例分享

2.2供应商入库管理

3第三招：众星揽月（协同采购）

3.1成立招标项目组

3.2定目标做计划

3.2委托招标代理

4第四招：仙人指路（政策解读）

4.1招标投标法解读

     ★招标投标法常见风险与问题案例分享

4.2政府采购法与其他采购政策解读

     ★政府采购法常见风险与问题案例分享

4.3国有企业采购操作规范讲解

     ★国有企业采购操作规范常见风险与问题案例分享

5第五招：运筹帷幄（招文控评）

5.1采购文件类型及差异性说明（讲师标准案例解析）

5.2.1公开招标文件

5.2.2邀请招标文件

5.2.3竞争性谈判文件

5.2.4竞争性磋商文件

5.2.5询价文件

5.2.6单一来源文件

5.2.7集中采购文件

5.2.8框架协议采购文件

5.2典型采购文件讲解（讲师标准案例解析）

5.2.1 投标人须知与前附表

     ★客户案例解析：招标文件投标人须知

5.2.2 资格审查条款

     ★客户案例解析：招标文件资格审查与符合审查标准

5.2.3 符合性审查条款

     ★客户案例解析：招标文件符合性审查条款

5.2.4 商务技术需求与*号条款

     ★客户案例解析：招标文件商务技术需求与*号条款

5.2.5 废标条款

     ★客户案例解析：招标文件废标条款

5.2.6 评分方法与评分标准

     ★客户案例解析：招标文件评分方法与评分标准

5.2.7 澄清质疑时间与程序

     ★客户案例解析：招标文件澄清质疑条款

5.2.8 合同协议格式与条款

6第六招：凌波微步（开评定签）

6.1开标唱标常见风险与问题点（讲师标准案例解析）

6.2评审预备会常见风险与问题点

6.3资格审查常见风险与问题点

6.4符合性审查常见风险与问题点

6.5讲标演示常见风险与问题点

6.6磋商谈判常见风险与问题点

6.7专家评审常见风险与问题点

6.8业主定标常见风险与问题点

6.9中标公告常见风险与问题点

6.10中标通知书常见风险与问题点

6.11合同谈判与签订常见风险与问题点

7第七招：扭转乾坤（疑诉处理）

7.1质疑投诉政策解读

7.2质疑回复函编制与注意事项（讲师标准案例解析）

7.3投诉回复函编制与注意事项（讲师标准案例解析）

备注：讲师也会根据实际情况进行调整和裁剪。