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大数据时代下的经营数据分析
陈则 职场办公软件技能提升
授课时长: 12
授课形式:实战讲授+演练+案例研讨+上机操作
授课对象: 数据分析相关人员
前言:大数据时代背景
第五章数据分析实战篇——找出目标客户
第六章数据分析实战篇——针对目标客户优化销售策略
课程时间
2天 6H*2
授课对象
数据分析相关人员
授课形式
实战讲授+演练+案例研讨+上机操作
课程收益
1.通过案例分析,明确数据分析思路,实现数据分析效果;
2.通过数据分析工具导入,提升数据分析质量;
3.立足公司各层级、各岗位数据分析实际应用展开分析,指导区县公司工作;
4.提升数据分析呈现技能,提高数据分析实际应用性和层级传递效用;
5.通过从大量的营销数据中分析潜在的客户特征,挖掘用户行为特点,找出目标客户;
6.学会针对目标客户优化销售策略,帮助运营团队深入理解业务运作,支持业务策略制定以及运营决策。
课程大纲
1、 概述
2、 大数据时代带来对传统营销的挑战
3、 大数据时代的新营销模式
4、 如何在海量数据中整合线上、线下数据,形成你对消费者的独特洞察力
5、 如何建立全渠道数据平台,拓展营销渠道,提高营销效率
6、 大数据的实现技术
1、数据分析重要性
Ø 为什么要做数据分析
Ø 数据分析能解决什么具体问题
2、市场数据分析实质与特点
3、统计分析方法介绍(基本/高级/应用)
4、市场运营分析全流程
Ø 数据背后的本质
Ø 市场运营分析中常见的错误
Ø 市场运营分析全流程
1、 清晰解读市场运营分析需求
2、 针对需求寻找运营分析数据
3、 开展市场运营分析数据处理
Ø 数据库工具SQL、ACCESS使用技巧——社会渠道商质量识别案例
Ø 数据挖掘工具SPSS使用技巧——终端手机用户流量提升案例
Ø 综合性工具Excel使用技巧——大市场中高端客户保有案例
Ø 各种工具协同办公技巧
1、 常用数据分析方法介绍
2、 建立问题分析模型
3、 经典数据分析案例介绍
Ø 分层分析法——中高端、普通、低端客户拓展与保有模型
Ø 关联分析法——终端配件与客户流量关联模型
Ø 聚类分析法——集团市场分类模型
Ø 回归分析法——大市场收入、客户预测模型
4、 数据分析工具与数据分析方法结合练习
1、 合理的数据呈现与EXCEL/PPT图表制作
Ø 图表制作的关键要素
Ø 合适的图表展示合适的数据
Ø 正确表达需要的主题
Ø 图表与文字的协调
2、 科学的数据分析结果解读
Ø 注意因果关系
Ø 不要以偏概全
Ø 考虑环境影响
Ø 兼顾定性研究
3、 如何撰写一份优秀的数据分析报告
4、 现场实操演练:分析报告撰写
1、 数据分析VS数据挖掘
2、 数据挖掘的标准流程(CRISP-DM)
Ø 商业理解
Ø 数据准备
Ø 数据理解
Ø 模型建立
Ø 模型评估
Ø 模型应用
3、 案例演练:客户匹配度建模,找到你的准客户
4、 客户群细分、客户获取
Ø 如何更好的了解客户结构、如何识别客户特征
Ø 客户响应模型与促销
Ø 聚类分析与客户特征提取
² 案例演练:小康指数划分,让数据自动聚类
² 案例演练:裁判标准一致性分析,避免“黑哨”
² 案例演练:商场服务奖项评选
Ø 消费者品牌选择模型分析
² 案例演练:品牌选择模型分析,你的品牌适合哪些人群?
5、 客户标签
Ø 客户标签介绍
Ø 客户标签的类别
Ø 以市场应用为出发点设计标签库
Ø 客户标签的管理
² 手动/自动打标签
² 标签梳理
² 标签的更新
Ø 业务需求为出发点合理应用客户标签
1、 哪些是影响市场销量的关键因素
Ø 找到关键因素,实现精准营销
Ø 方差分析与影响因素分析
² 案例演练:广告形式、地区对销量的影响因素分析
² 案例演练:饲料与生猪体重的影响分析
Ø 因素影响的相关性分析(相关程度计算)
² 案例演练:腰围与体重的相关分析
² 案例演练:家庭生活开支的相关分析
2、 影响用户购买的关键因素/客户消费偏好是什么
3、 影响产品销售的关键属性和等级如何评估
4、 逻辑回归模型
Ø 逻辑回归模型原理及适用场景
Ø 评估客户购买产品的概率
5、 离散选择分析
Ø 如何评估客户购买产品的概率
Ø 如何指导产品开发?如何确定产品的重要特性
Ø 如何评估品牌价值
Ø 竞争下的产品动态调价
Ø 如何评估产品的价格弹性
6、 如何选择合适的营销方式
Ø 各营销渠道的用户特征分析
Ø 促销方式有效性检验
Ø 参数检验与非参数检验原理介绍
² 案例演练:ARPU值评估分析
² 案例演练:营销效果评估分析
1、分析人员电脑5 S管理
2、分析人员数据收集与存储习惯
3、分析人员数据自动报表设计方法
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