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《思维导图职场应用》课
钟礼汉 项目管理培训师
授课时长: 12
授课形式:互动探讨、案例分析
授课对象: 全员
1. 充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率;
2. 掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会应用思维导图工具协调使用左右脑;
3. 改变习惯性思维定式,使我们开始习惯用不同的工具提高工作的效率。
第一部分 关于思维
1、认识我们的大脑
2、人类思维的方式
n 逻辑思维
n 水平思维
n 平行思维
3、思维的过程
4、思维的心态
5、系统思考简介
第二部分 关于思维导图
1、思维导图结构
2、思维导图原理
3、思维导图画法
1)发散训练
2)收敛训练
3)图像训练
4)整体训练
5)练习:我的思维导图作品
4、Mindmanager 软件使用方法
练习:PPT, word, mind mapping的巧妙使用
第三部分 思维导图的应用
1、个人应用
1)工作计划
n 用思维导图快速构思
n 用思维导图补充细节和关键词
n 确定重点工作内容,设定完成时限
练习:如何用思维导图整理工作计划
2)演讲表达
n 用思维导图快速构思
n 用思维导图补充细节和关键词
练习:如何用思维导图快速构思与演讲表达
2、团队应用
1)问题分析与解决
n 获得问题的焦点
n 找到考虑问题的全面要素
n 分析要素并排定优先级
练习:如何用思维导图分析与解决问题
2)会议管理
n 会议议题的拟定
n 会议纪要的输出
练习:使用思维导图来拟定项目启动会的议题、输出会议纪要
3)项目复盘与经验萃取
n 项目复盘与经验萃取的价值
n 项目复盘与经验萃取的步骤
n 案例分享
练习:使用思维导图来输出项目复盘纪要
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