第一天：趣味性课堂培训

1.非财务经理最需掌握的会计知识

核算可不是瞎来的

做事都需要原则-财务也一样

财务的油盐酱醋，你了解吗？

-  你做梦都想有大量资产吗？

- 到底你负债了吗？

- 所有者权益的演绎

- 收入可不是想象中的简单

- 费用可不是简单花出去的钱

- 利润是有主心骨的 

2.非财务经理必备的财务报表分析方法-提高经营绩效

三大报表-三种姿态-风情万种：

- 你认为这是强大吗？

- 怎么会强大的?

- 强大可不仅仅是大

风情万种也是有原因的：

- 风情的种子在哪里？

- 风情是要有代价的

- 风情也要管好自己

- 风情是需要真金白银的

- 让大Boss满意的经营怎么样做到呢？

第二天：财务实务沙盘模拟演练-通过边做边学（克服电脑软件的报表弱点）

（特别是企业现金流量表的准确编制，利润表和资产负债表的注意点）

- 如何动手模拟编制企业经营的资产负债表、利润表和现金流量表

- 财务报表能反应的经营问题和之间的紧密关系

- 如何根据3大报表来分析和改善企业经营业绩

- 理解企业产供销对企业经营业绩的影响

1. 公司运营开始

- 目前公司财务和市场状况

- 模拟经营准备和说明

2. 第一年模拟运营

- 检查当年市场和经营策略

- 当年采购、生产和销售的财务流程

- 制作当年资产负债表，利润表和现金流量表

- 当年经营状况下的财务报表及分析

- 如何改善当年企业运营业绩

3. 第二年模拟运营

- 检查当年市场的变化和经营策略

- 精益物流方式下的运营费用带来的业绩变化

- 生产成本和销售的新情况

- 当年财务报表制作和分析是否业绩理想？

- 如何使企业经营业绩更趋好转？

4. 第三年模拟运营

- 检查当年市场的变化和经营策略

- 当年加大市场投入下的业绩变化

- 技术改造带来的业绩好处

- 产品生产成本和运营费用是否更合理？

- 当年财务报表的制作并分析状况是否满意？

- 评价企业经营业绩怎么来的？