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银行业协会百千佳、星级网点创建项目
郑好 银行服务营销实战专家
授课时长: 48
授课形式:“课堂培训+现场辅导”
授课对象: 客户经理、网点服务人员等
当前经济形势下,银行业同质化竞争加剧,提升服务品质、打造服务品牌成为各大商业银行赢得客户的关键。为进一步提升中国银行业文明规范化服务满意度和美誉度,较好地满足客户金融服务新需求,深化服务品牌长效机制建设,中国银协推出了《中国银行业营业网点文明规范服务评价标准》,要求各会员单位积极开展百千佳网点与星级网点的评选工作。
需求分析
千百佳星级网点的创建,不仅要看创建的过程和结果,更应看重对网点功能新思路的探索试验以及其示范作用。各会员单位成员面对新标准出台,配额少,验收起点高,使得争创竞争激烈,突击任务重,准备周期长。因此,需要各会员单位不断提升申报竞争力,以申报为契机扩大影响面,最终实现提升网点综合竞争力的争创目标。
项目阶段 |
项目内容 |
项目周期 |
调研诊断 |
基于创建网点标准第一次打分 ‚网点现状调研及问题反馈 ƒ各岗位分层访谈 „硬件提升及特色化建议 …人员匹配度核评及岗位优化建议 |
1天 |
驻点辅导 |
强化服务演练、提练服务亮点
服务强化训练、日常打分及讲评 ‚突发情况预演、零售服务和对公服务强化,各岗位服务流程导入 ƒ服务品牌提炼 „创建之路宣传片 …服务档案创建及审核 |
5天5晚 晚间2h/晚 |
网点自我整改期 |
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固化迎检
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固化创建成果
基于创建网点标准回顾打分 ‚服务档案固化 ƒ明察暗访辅导 „细节排查 …员工心态建设 †宣讲员演说技巧专项辅导 |
3天3晚 晚间2h/晚 |
网点自我巩固期 |
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迎检前 |
中银协验收前 ‚关注网点重点人员 ƒ优化迎检准备 „针对问题督导改进 |
3天3晚 晚间2h/晚 |
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