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《乡村振兴背景下的小微信贷营销》

许美红(许红) 小微金融服务践行者

授课时长: 1天

授课形式:理论授课、竞赛、分组讨论、促动式学习技术、案例教学

授课对象: 行长、银行理财(销售)经理团队及全体员工

课程 介绍 ACHIEVEMENT

在国家提出“实体经济复苏,乡村振兴战略”和金融强监管的政策背景下,作为老牌银行的农商银行,在新时代、新经济、新金融的形势下,应准确把握自身在银行体系中的差异化定位,唯有回归本源,深耕本土市场,服务地方经济,精细网格经营才是未来发展的正确方向。 挑战与机遇并存,机遇与业务互增,想要在竞争中立于不败之地,唯有厘清定位、转变经营模式、创新经营方法;农商银行在坚持做小做散的战略规划下,借助网格化客户经营优势,并以信贷业务和服务为抓手,以涉农业务批量做的营销方法,推进整村授信、整区授信、 整企授信业务的落地,联动存款营销、中收业务营销的模式,同时应用营销场景化搭建,提升信贷业务绩效转化和客户粘性度,最终实现业务的可持续发展和区域竞争力的提升。

课程 收益 INTRODUCE
课程 大纲 LECTURER

第一篇 聚焦新形势转变新思路

一、宏观经济与民营企业的新机遇

1、 新冠病毒疫情肆虐的影响深远

2 美国的多方遏制不敌大国风范

3 新形势小微企业压力挑战并存

二、vuca时代银行自我厘清与定位

1、  引金融活水保持高效金融供给

2 银行内卷时代与破壁革新之路

3 我行信贷营销面临的swot分析

4、 新零售下从价格战到价值驱动

 

第二篇 解读乡村振兴信用工程

一、 乡村振兴战略下的普惠金融

1、 普惠就是从“提桶模式”到“管道工程”的转变

2、 新时代背景下银行人的使命与担当

3、 小微普惠的六大系统

1)营销系统——建立获客模式

2)执行系统——建立常态化执行模式

3)绩效系统——考核模式的优化与创新

3)科技系统——AI线上营销工具的使用、科技系统的应用

4)文化系统——打造狼性的团队文化,塑造坚韧的小微精神

5)生态系统——以产业为驱动,打造银行、政府、企业、百姓多赢的金融

4、小微普惠工程的五力保障

1)小微普惠营销的“政治力”—党建+金融模式

2)小微普惠营销的“宣传力”—海陆空模式

3)小微普惠营销的“产品力”—引爆包赚模式

4)小微普惠营销的“执行力”—长效化营销模式

5)小微普惠营销的“营销力”—三级火箭助推模式

二、 信用村建设的思路、流程与演变

1、“整村授信”的前生今世与5.0转变

1)批量获客与交叉营销

2)信用村建设从锁客养客到以客荐客

3)信用村建设12步与用信转化

2、批量获客的场景搭建技巧

1)营销阶段的4P4C4R

2)营销主题的“5W2H”策划脚本

3)场景营销的“痛点、焦点、触点”设置

3、科技赋能与网格管理的实施举措

1)网格的一图三表和四员

2)CIS“两微一抖”的宣传模式

4、从线下到线上的精准社群开发

1)社群5步“isooc”的建设路径

2)从“oto”到“omo”的营销案例分析

5、空心村:巧妇如何做得“无米之炊”

6、村村通:跨界营销的渠道建设案例

7、生态链:从“一颗橘子”到“甜蜜产业”

三、从村到企到区的多营销场景

1、“百万行动”百行进万企的营销举措

2、资金对接会与“1+m+n”营销模式

3、“党建引领”从村到区(校区、专区、社区)的红色精神传承

4、“商圈”的多维立体式打造模式

1)增效扩面用资源整合带动“财富升级”

2)“智慧科技+金融机制”的裂变营销

3)搞定“商圈”的一画、二分、三认、四定、五法

 

第三篇 信贷实战营销技巧提升

一、“破胆练习”找到内心的抗拒

1、“三讲三会”能力与“五子六化“精神

2、Kash教学下的3P信贷外拓简洁话术

3、Spin顾问式营销与fabe产品话术提炼

4、从一对一到一对多的营销技巧

二、小微信贷风控的注意环节

1、整村授信的风险控制

1)解决信息不对称的办法:村人治村、村民自治

2)“背靠背”与集体评议法

(3)十六字方针:交叉验证与实地调查技巧

2、小微企业的风险控制

1)“眼观六路、耳听八方”借助其他信息源

2)小微企业的全流程风控

三、信贷的最大风险是不去营销

1、客户经理陌生拜访的18般武艺比拼

2、利用“冰山图”和“理解层次金字塔”提升营销成功率

3“世界咖啡”找到属于你的营销三把刷子

 

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