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小贷客户经理营销技能提升

许晓青 银行场景营销实战专家,银行内训师培养专家

授课时长: 12

授课形式:讲授、研讨、案例分析等多种互动交流

授课对象: 小贷客户经理

课程 介绍 ACHIEVEMENT

作为客户经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:

■第一次接触客户如何快速建立信任与好感,让客户愿意跟我们交流?

■如何在网点厅堂有效识别转介小贷业务?

■如何针对银行存量客户进行小贷产品的覆盖?

■潜在客户约见成功率低,80%甚至更高的拒绝率让人无比纠结;

■客户的情绪化或习惯性拒绝使得电话约见正成为危急自尊的工作,工作挫败感越来越强;

■电话接通10秒客户就习惯性用各种理由挂电话,准备好的电话也无用武之地;

■“扫楼”“扫街”掉身份,效果也不好,有没有更好的客户开拓方式

■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,以推销员的身份向一个又一个客户推销一个又一个贷款产品,沟通成本高、客户感知差不说,而且销售业绩还总是不理想。

■我行的产品与政策貌似不那么给力,客户总是表示其他行的政策更好,怎么把客户争取过来?

课程 收益 INTRODUCE
1
学会如何在厅堂识别潜在个贷客户,梳理一套厅堂转介流程
2
对存量潜在客户,掌握一套科学有效的电话约见流程与约见话术;
3
掌握针对不同的客户背景来策划能够建立起真诚且专业顾问形象的开场白脚本;
4
懂得站在让客户心动的角度进行理由包装与呈现,并能有效敲定见面时间;
5
★掌握顾问式的产品推介技巧,降低客户的被推销感知,掌握迅速签约的促成技巧; ★掌握后续跟进技巧,强化客户良性感知,进而进行深度营销并让客户愿意转介绍; ……
课程 大纲 LECTURER

第一单元:分析篇

一、小微信贷营销误区分析(0.5h)

1、目前小贷客户经理对自身的角色认知误区

信贷推销员的表现

【案例分析】:信贷推销的普通销售情景与劣势

优秀信贷营销客户经理特征

顾问式、以客户利益为中心、为客户负责

【案例分析】:三种特征的营销模式正反对比

如何传递贷款顾问的专业与动机

【总结】:我今后该如何定位自己的工作角色?

2、目前小贷客户经理对我行产品的认知误区

  我行产品不如他行

我行办理流程复杂

【总结】:我今后该如何正确看待我行产品?

3、目前小贷客户经理对小贷需求客户的认知误区

  客户没有需求

市场已全被他行产品占领

【总结】:我今后该如何正确看待小贷客户?客户来源有哪些?

 

第二单元:导入篇

一、科学的小微信贷营销流程

1、客户拓展

2、建立信任

3、发掘需求

4、推荐产品

5、异议处理

6、销售促成

第三单元:营销篇

一、客户拓展

1、客户拓展的意义

2、客户拓展的主要方法与技巧

a、厅堂识别客户方法

b、厅堂转介客户流程

c、存量潜力客户筛选

d、片区潜力客户开拓

e、客户转介客户技巧

二、建立信任

1、行动建立

a、专业的职业形象

b、得体的商务礼仪

c、小贷经理与客户面谈需注意重点

2、服务建立

a、厅堂服务建立

b、存量维护建立

c、片区维护建立

3、沟通建立

a开场白与自我介绍的技巧

 厅堂客户面谈开场白话术、片区陌生客户拜访开场白话术

b、高效沟通技巧之赞美

c、高效沟通技巧之倾听

d、高效沟通技巧之察言观色

e、客户面谈准备

4、专业建立

a、小贷客户营销产品组合技巧

b、小贷客户营销资产配置技巧

c、我行各种贷款产品卖点梳理

三、发掘需求

1、KYC了解你的客户

2、SPIN了解客户需求

四、推荐产品

1、FABE法则

2、产品话术设计

五、异议处理

1、客户为什么会提出异议

2、常见异议有哪些

3、异议处理方法

4、136营销法则

5、针对我行产品客户异议处理

六、销售促成

1、客户购买的信号

2、常用销售促成方法

3、情景演练

第四单元:维护篇

一、线上维护技巧

1、服务电话拨打

2、营销电话拨打

3、 关怀电话拨打

二、面谈维护技巧

1、邀约到访常用借口

2、上门拜访常用借口

4、 贷后服务常用技巧

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