【课程大纲】

1. 新生代认知的测试
2. 新生代了解的4个数据维度测试
3. 新生代关注点测试
4. 从根本认知上理解新生代
5. 新生代的分析——消费及社交
6. 新生代员工把赚的钱花哪里了？
7. 为什么新生代无法用金钱激励？
8. 新生代喜欢与什么样的人为伍
9. 新生代喜欢什么样的领导？      
10. 新生代如何看待“团队”

三、新生代的分析——职业倾向及时代标签

1. N多对新生代吐槽的标签是怎么来的？
2. 在工作中，新生代最关心什么？
3. 新生代的时代烙印
4. 新生代其实很努力，关键在于阀门

四、新生代的管理——管理的反转

1. 新生代对管理者气质的反转——装/不装
2. 新生代对管理者价值观的反转——成功/幸福
3. 新生代对管理者定位的反转——大咖/大神
4. 玩的High才能干的强

【温馨提示：本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露。】

注：以上大纲仅供参考，实际课程要能根据现场情况进行调整