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跨部门的魔力沟通

蒿淼 阿里学院团队管理应用型导师

授课时长: 6

授课形式:面授

授课对象: 企业管理者、核心员工

课程 介绍 ACHIEVEMENT
课程 收益 INTRODUCE
1
· 认识内部沟通的本质 · 提高沟通能力,学会使用沟通技巧 · 理解向上,平级,乡下沟通的区别 · 理解不同人的不同沟通策略
课程 大纲 LECTURER

【课程大纲】

  1. 内部沟通的本质
  2. 内部沟通VS外部沟通
  3. 能说会道是否就是沟通好?
  4. 沟通的的内核是什么
  5. 推力沟通与拉力沟通
  6. 对不同的人讲不同的话
  7. 4P人群分类
  8. 不同的人喜欢何种沟通模式
  9. 见人说人话,见鬼说鬼话的悖论
  10. 哈佛大学心理学系的顶级沟通模型——双螺旋沟通模型

三、沟通三层次

1   说——陈述

2   听——理解

3   问——探寻

四、两套顶级模型让你沟通能力翻倍

1   哈佛大学心理学系沟通神器——双螺旋沟通模型

2   阿里内部沟通黄金法则——LSCPA法则

五、跨团队沟通的障碍及处理方法

1   非KPI团队的沟通

2   团队协作的五大障碍

3   换位思考的妙用及乱用

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