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卓越领导力口诀
蒿淼 阿里学院团队管理应用型导师
授课时长: 6
授课形式:面授
授课对象: 企业中高层管理
管理者每天面对很多问题,如何不能有效的把问题进行结构化梳理,就会出现忙而无效的局面。而且在梳理整个工作流程中,可以更加深度理解工作。如何能构建工作的SOP是体现管理水平的重要指标。
【课程大纲】
三、第二句领导力口诀——我不知道
四、第三句领导力口诀——给你讲个故事
五、第四句领导力口诀——我教你
六、第五句领导力口诀——失败了?恭喜你
1.四种失败的区分
2.理解失败成本和主动失败
3.恭喜员工的失败到底是恭喜什么?
4.什么样的员工最终能帮助领导者成功?
5.创新力与失败的关系
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