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复盘技术

蒋鸣泉 问题解决技术与结构化思维应用专家

授课时长: 12

授课形式:讲授、案例分析、个人练习、小组练习

授课对象: 全员

课程 介绍 ACHIEVEMENT

复盘是将过去做过的事情、解决过的问题重新过一遍,以总结经验教训,把事情琢磨透,将得到的方法投入到随后的事情中,不断回顾、反思、探究、提升。

本课程撷取了国内外最新的复盘技术,并结合蒋鸣泉老师自身多年管理实践和复盘经历,形成了一套能够快速帮助企业中高层管理者及骨干员工在实际工作中直接应用的复盘方法论。

课程 收益 INTRODUCE
1
提供一套快速、简洁、有效的复盘流程、方法和工具,帮助学员养成复盘习惯
2
帮助学员掌握团队复盘的技巧,让团队内化成功的经验和失败的教训,促进团队能力提升
3
帮助管理者以身作则,使用复盘技术让员工重新对自身过去的工作进行审视,避免犯曾经犯过的错误
课程 大纲 LECTURER

第一部分:复盘基础知识

1、复盘的由来

由围棋术语到企业管理的重要方法论

案例:美国陆军AAR与美军战力的提升

2、复盘的作用

成人学习的70:20:10法则

复盘把失败转化为财富,把成功转化为能力

3、复盘的过程

正式复盘与非正式复盘

正式复盘的主要过程

第二部分:复盘前期准备

1、复盘的心态准备

2、复盘的角色与引导

第三部分:复盘操作步骤

1、回顾目标

SMART原则

目标与结果对比

2、叙述过程

情境重现法

关键点法

3、分析原因

全面分析原因的方法

主观原因与客观原因

4、推演规律

推演规律的方法

验证规律的技巧

5、采取行动

下一步行动

跟踪与反馈

第四部分:鱼缸会议团队复盘

1、认识鱼缸会议

鱼缸会议的作用

鱼缸会议的应用场景

2、鱼缸会议准备

定主题

发邀请

排座位:鱼缸会议示意图

3、鱼缸会议实施

第五部分:如何推广复盘

1、推广复盘的条件

2、推广复盘的策略

3、推广复盘的阶段

总结——课程知识点全面回顾

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