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职场沟通与情绪压力管理

董如峰 北京心理卫生协会会员

授课时长: 6

授课形式:线下

授课对象: 职场人事

课程 介绍 ACHIEVEMENT

职场沟通与情绪压力管理



1、职场常见的沟通形态

1.1充分的共识或单向听从

1.2知道结果却不知道如何实现

1.3做事方式一致却对结果模糊

1.4模糊混乱的沟通

1.5失效的沟通

2、聚焦于任务的沟通

2.1如何管理多任务的沟通

2.2如何管理多领导沟通

2.3如何管理难以完成的任务

2.4如何就任务中的困难沟通

2.5如何做好回报工作的沟通

3、团队沟通

3.1团队沟通的要素模型

3.2团队的沟通BART模型

4、如何有效提升自己的沟通能力

4.1如何更有效的听、说、拒绝

4.2如何使用同理心

4.3依据大脑的工作原理提升自己的沟通层次

4.4避免沟通常犯的9种错误





课程 收益 INTRODUCE
1
2如何科学的宣泄情绪 4、如何把压力转化为工作动力 4.1压力对生活、工作、沟通的影响 4.2依据大脑处理压力的过程利用压力 4.3如何组织资源有效的管理压力 5、建立自己的压力/情绪管理模型
课程 大纲 LECTURER

职场沟通与情绪压力管理




第一部分:职场沟通


1、职场常见的沟通形态


1.1充分的共识或单向听从


1.2知道结果却不知道如何实现


1.3做事方式一致却对结果模糊


1.4模糊混乱的沟通


1.5失效的沟通


2、聚焦于任务的沟通


2.1如何管理多任务的沟通


2.2如何管理多领导沟通


2.3如何管理难以完成的任务


2.4如何就任务中的困难沟通


2.5如何做好回报工作的沟通


3、团队沟通


3.1团队沟通的要素模型


3.2团队的沟通BART模型


4、如何有效提升自己的沟通能力


4.1如何更有效的听、说、拒绝


4.2如何使用同理心


4.3依据大脑的工作原理提升自己的沟通层次


4.4避免沟通常犯的9种错误




第二部分:情绪与压力管理


1、促进沟通质量提升情绪自主力


1.1认识情绪


1.2解析引发情绪的事件


1.3了解沟通中情绪所要表达的意图


1.4处理情绪,针对意图进行沟通


2、如何处理沟通中的情绪冲突


2.1如何给强烈的情绪降温


2.2管理沟通中的情绪促进有效沟通


3、日常情绪管理策略


1.1常见情绪的管理策略(焦虑、抑郁、嫉妒、抱怨……)


2.2如何科学的宣泄情绪


4、如何把压力转化为工作动力


4.1压力对生活、工作、沟通的影响


4.2依据大脑处理压力的过程利用压力


4.3如何组织资源有效的管理压力


5、建立自己的压力/情绪管理模型

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