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             职场沟通与情绪压力管理
董如峰 北京心理卫生协会会员
授课时长: 6
授课形式:线下
授课对象: 职场人事
职场沟通与情绪压力管理
	
	
1、职场常见的沟通形态
1.1充分的共识或单向听从
1.2知道结果却不知道如何实现
1.3做事方式一致却对结果模糊
1.4模糊混乱的沟通
1.5失效的沟通
2、聚焦于任务的沟通
2.1如何管理多任务的沟通
2.2如何管理多领导沟通
2.3如何管理难以完成的任务
2.4如何就任务中的困难沟通
2.5如何做好回报工作的沟通
3、团队沟通
3.1团队沟通的要素模型
3.2团队的沟通BART模型
4、如何有效提升自己的沟通能力
4.1如何更有效的听、说、拒绝
4.2如何使用同理心
4.3依据大脑的工作原理提升自己的沟通层次
4.4避免沟通常犯的9种错误
	
	
	
	
职场沟通与情绪压力管理
	
	
	
第一部分:职场沟通
	
1、职场常见的沟通形态
	
1.1充分的共识或单向听从
	
1.2知道结果却不知道如何实现
	
1.3做事方式一致却对结果模糊
	
1.4模糊混乱的沟通
	
1.5失效的沟通
	
2、聚焦于任务的沟通
	
2.1如何管理多任务的沟通
	
2.2如何管理多领导沟通
	
2.3如何管理难以完成的任务
	
2.4如何就任务中的困难沟通
	
2.5如何做好回报工作的沟通
	
3、团队沟通
	
3.1团队沟通的要素模型
	
3.2团队的沟通BART模型
	
4、如何有效提升自己的沟通能力
	
4.1如何更有效的听、说、拒绝
	
4.2如何使用同理心
	
4.3依据大脑的工作原理提升自己的沟通层次
	
4.4避免沟通常犯的9种错误
	
	
	
第二部分:情绪与压力管理
	
1、促进沟通质量提升情绪自主力
	
1.1认识情绪
	
1.2解析引发情绪的事件
	
1.3了解沟通中情绪所要表达的意图
	
1.4处理情绪,针对意图进行沟通
	
2、如何处理沟通中的情绪冲突
	
2.1如何给强烈的情绪降温
	
2.2管理沟通中的情绪促进有效沟通
	
3、日常情绪管理策略
	
1.1常见情绪的管理策略(焦虑、抑郁、嫉妒、抱怨……)
	
2.2如何科学的宣泄情绪
	
4、如何把压力转化为工作动力
	
4.1压力对生活、工作、沟通的影响
	
4.2依据大脑处理压力的过程利用压力
	
4.3如何组织资源有效的管理压力
	
5、建立自己的压力/情绪管理模型
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