师橙
专注知识沉淀与传承
请登录
《4T精妙教学设计工作坊》(2022年版)
范一智
授课时长: 2天 标准课时6.5小时
授课形式:讲授答疑、作业布置、课程产出等
授课对象: 有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员:学会应用标准化教学设计流程及方法,高效设计、有效授课,同时加速个人职业发展 培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解各种授课技巧及课程设计技巧,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度 有意提高演讲表达能力的舞台爱好者
4Ts是四个英文单词Tempt(勾起意愿)、Talk(讲解新知) Try(尝试应用) Translate(转化绩效)的缩写,这四个部分既是培训师教学的四个典型情景,又是一个课程内容模块的完整传递策略,本课程被誉为传统TTT训练课程的颠覆版,让教学技术更轻松、更实用、更有效、更落地。本课程由智美弘师教育科技研发团队结合国内外经典的教学科学、学习科学、评估科学、脑科学及当下流行的经验萃取技术、教学设计技术、课程开发技术、6Ds学习转化技术、绩效改进技术、引导技术、教练技术等研发而成,本课旨在解决培训师在教学实战过程中的如下核心问题:
l 自我感觉良好,学员却不买账,不知运用何种策略将课程与学员典型工作情境对接,确保课程的实战性?
l 学员对课程兴趣不够,不知运用何种策略让学员沉浸到课程当中去,主动学习,参与学习,喜欢学习?
l 课程内容组织混乱,表达不清晰,不知运用何种策略有效表达,确保学员听清楚,听明白?
l 课程内容吸引力不够,不知运用何种策略对课程内容进行萃取和加工,确保课程内容好听、好记、好用?
l 课程内容枯燥、沉闷,不知运用何种策略让课程变得通俗易懂和生动有趣?
l 教学互动形式陈旧与单一,不知怎么设计丰富多彩、创新性的教学活动,确保学员参与其中?
l 教学效果不好,不知如何设计多种练习策略,确保学员能够学会所学内容?
l 所学内容与实际工作结合不紧密,不知运用何种策略,将课堂所学与实际工作对接,确保学以致用,并迁移为绩效?
l 教学道具陈旧,不知如何设计创新性教学道具,确保学员有效参与课堂学习?
l ……
课程开场(第1天) |
|
课程开场 |
投票活动:自我洞悉 1.囚禁型 2.社交型 3.度假型 4.学习型 讨论活动:学员主动学习的原因 模拟测评:微型课程设计与模拟教学 1.Tempt:勾起学习兴趣 2.Talk:讲解课程新知 3.Try:组织现场练习 4.Translate:转化学习绩效 推荐学习:学习科学、教学科学、评估科学 |
课程产出 |
学习意愿提升、教学设计能力评分、3分钟模拟微课 |
第一单元:勾起学习兴趣(第1天) |
|
课程内容 |
头脑风暴:勾兴趣的方法 一、开场勾兴趣 1.问题收集法 2.成果投票法 3.利弊发布法 二、单元勾兴趣 1.案例分析法 2.小组研讨法 3.能力测评法 三、重要模块勾兴趣 1.训前提问法 2.训前探讨法 3.威逼利诱法 4.空白填充法 现场练习:典型课程案例分析 转化活动:转身交流 |
课程产出 |
个人课件开场及单元部分教学活动设计与修订、原有PPT勾兴趣修订 |
第二单元:讲解课程新知(第2天) |
|
课程内容 |
单元活动:自我定位 一、一清:逻辑清晰 1.层级清晰 2.数量有度 3.逻辑排序 4.标号精准 二、二简:化繁为简 1.高手,提概念 2.专家,编口诀 3.大师,建模型 三、三活:鲜活演绎 1.事例演绎 2.轻型互动 3.道具运用 4.图形展示 5.开心金库 单元练习:5分钟微型课程设计与授课训练 单元回顾:抛球回顾 |
课程产出 |
5分钟标准微型课程设计与呈现、原有PPT内容组织修订 |
第三单元:组织现场练习(第2天) |
|
课程内容 |
单元活动:漫游讨论 一、知识类课程内容练习设计 1.有奖竞赛 2..图画制作 3..情景分享 二、技能类课程内容练习设计 1.动作技能练习方法:实操练习 2.人际技能练习方法:角色扮演 3.智慧技能练习方法:案例分析 三、态度类课程内容练习设计 1.案例分享 2.小组辩论 3.小品表演 4.演讲比赛 现场练习:典型课程案例分析 转化活动:对对碰 |
课程产出 |
个人课程练习部分活动设计与修订、原有PPT练习环节修订 |
第四单元:转化学习绩效(第2天) |
|
课程内容 |
量表测评:学习绩效转化水平 一、课程收尾转化学习绩效 1.图画制作 2.海外游学 3.团队接力 4.小组互考 二、单元转化学习绩效 1.自主化(贴纸法、撰写法、口诀法) 2.双人化(拉伸法、单腿法、按摩法) 3.小组化(传物法、抛物法、接龙法) 4.集体化(放飞法、对对碰、雪仗法) 三、重要模块转化学习绩效 1.训后提问法 2.训后探讨法 3.讲师串讲法 现场练习:典型课程案例分析 转化活动:拉伸交流 |
课程产出 |
个人课程回顾与行动计划部分设计与修订、原有PPT学习绩效转化修订 |
课程收尾(第2天) |
|
课程内容 |
一、课程总回顾 |
二、行动计划安排 |
特别说明:课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整,不另行通知。
Copyright © 2022- 2022 上海宇谷信息科技集团有限公司 备案号: 沪ICP备2020038250号-2
021-60403586
( 工作日:9:30 - 18:30 )