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《4T精妙教学设计工作坊》(2022年版)

范一智

授课时长: 2天 标准课时6.5小时

授课形式:讲授答疑、作业布置、课程产出等

授课对象: 有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员:学会应用标准化教学设计流程及方法,高效设计、有效授课,同时加速个人职业发展 培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解各种授课技巧及课程设计技巧,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度 有意提高演讲表达能力的舞台爱好者

课程 介绍 ACHIEVEMENT

4Ts是四个英文单词Tempt(勾起意愿)、Talk(讲解新知) Try(尝试应用) Translate(转化绩效)的缩写,这四个部分既是培训师教学的四个典型情景,又是一个课程内容模块的完整传递策略,本课程被誉为传统TTT训练课程的颠覆版,让教学技术更轻松、更实用、更有效、更落地。本课程由智美弘师教育科技研发团队结合国内外经典的教学科学、学习科学、评估科学、脑科学及当下流行的经验萃取技术、教学设计技术、课程开发技术6Ds学习转化技术、绩效改进技术、引导技术、教练技术等研发而成,本课旨在解决培训师在教学实战过程中的如下核心问题:

自我感觉良好,学员却不买账,不知运用何种策略将课程与学员典型工作情境对接确保课程的实战性?

学员对课程兴趣不够,不知运用何种策略让学员沉浸到课程当中去,主动学习,参与学习,喜欢学习?

课程内容组织混乱表达不清晰,不知运用何种策略有效表达,确保学员清楚明白

课程内容吸引力不够,不运用何种策略对课程内容进行萃取加工,确保课程内容好听、好记、好用?

课程内容枯燥、沉闷,不知运用何种策略让课程变得通俗易懂生动有趣

教学互动形式陈旧与单一,不知怎么设计丰富多彩、创新性的教学活动,确保学员参与其中?

教学效果,不知如何设计多种练习策略,确保学员学会所学内容

所学内容与实际工作结合不紧密,不知运用何种策略,课堂所学实际工作对接,确保学以致用,并迁移为绩效?

教学道具陈旧,不知如何设计创新性教学道具,确保学员有效参与课堂学习?

l …… 

课程 收益 INTRODUCE
1
识别出当下最前沿的教学科学、学习科学、评估科学及脑科学核心理论
2
运用勾兴趣的技术当堂完成课程案例分析
3
运用经验萃取技术提炼出课程知识核心点,确保课程实战性
4
运用全脑理论为课程知识点匹配各种感性素材,确保教学生动性
5
区分不同课程内容(ASK),并设计出与其相匹配的练习方法
6
运用学习绩效转化技术当堂完成课程案例分析
7
运用本课程相关技术当堂完成系列微型课程设计与模拟训练
课程 大纲 LECTURER

课程开场(第1天)

课程开场

投票活动:自我洞悉

1.囚禁型

2.社交型

3.度假型

4.学习型

讨论活动:学员主动学习的原因

模拟测评:微型课程设计与模拟教学

1.Tempt:勾起学习兴趣

2.Talk:讲解课程新知

3.Try:组织现场练习

4.Translate:转化学习绩效

推荐学习:学习科学、教学科学、评估科学

课程产出

学习意愿提升、教学设计能力评分、3分钟模拟微课

第一单元:勾起学习兴趣(第1天)

课程内容

头脑风暴:勾兴趣的方法

开场勾兴趣

1.问题收集法

2.成果投票法

3.利弊发布法

二、单元勾兴趣

1.案例分析法

2.小组研讨法

3.能力测评法

三、重要模块勾兴趣

1.训前提问法

2.训前探讨法

3.威逼利诱法

4.空白填充法

现场练习:典型课程案例分析

转化活动:转身交流

课程产出

个人课件开场及单元部分教学活动设计与修订、原有PPT勾兴趣修订

第二单元讲解课程新知(第2天)

课程内容

单元活动:自我定位

一、一清:逻辑清晰

1.层级清晰

2.数量有度

3.逻辑排序

4.标号精准

二、二简:化繁为简

1.高手,提概念

2.专家,编口诀

3.大师,建模型

三、三活:鲜活演绎

1.事例演绎

2.轻型互动

3.道具运用

4.图形展示

5.开心金库

单元练习:5分钟微型课程设计与授课训练

单元回顾:抛球回顾

课程产出

5分钟标准微型课程设计与呈现、原有PPT内容组织修订

第三单元:组织现场练习(第2天)

课程内容

单元活动:漫游讨论

一、知识类课程内容练习设计

1.有奖竞赛

2..图画制作

3..情景分享

二、技能类课程内容练习设计

1.动作技能练习方法:实操练习

2.人际技能练习方法角色扮演

3.智慧技能练习方法案例分析

态度课程内容练习设计

1.案例分享

2.小组辩论

3.小品表演

4.演讲比赛

现场练习:典型课程案例分析

转化活动:对对碰

课程产出

个人课程练习部分活动设计与修订、原有PPT练习环节修订

第四单元:转化学习绩效(第2天)

课程内容

量表测评:学习绩效转化水平

课程收尾转化学习绩效

1.图画制作

2.海外游学

3.团队接力

4.小组互考

二、单元转化学习绩效

1.自主化(贴纸法、撰写法、口诀法)

2.双人化(拉伸法、单腿法、按摩法)

3.小组化(传物法、抛物法、接龙法)

4.集体化(放飞法、对对碰、雪仗法)

三、重要模块转化学习绩效

1.训后提问

2.训后探讨法

3.讲师串讲

现场练习:典型课程案例分析

转化活动:拉伸交流

课程产出

个人课程回顾与行动计划部分设计与修订、原有PPT学习绩效转化修订

课程收尾(第2天)

课程内容

课程总回顾

行动计划安排

特别说明:课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整,不另行通知。

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