一、内审人才培训体系建设

1、 岗位分析

2、 能力建模

3、 培训课程形成

4、 体系建立

二、内审岗位胜任素质蓝图

1、 胜任素质分类原则

2、 领导力素质要求

3、 专业知识类胜任素质

4、 技能类胜任素质

5、 流程类胜任素质

三、内审培训课程

（一）管理类岗位

（二）专业技术岗

（三）熟练技能岗

四、内审项目过程中的带教制度

（一）总行团队的岗位职责分工

（二）省级及地区分行团队的岗位职责分工

（三）建立带教制度

五、内审部门团队存在的风险及改进对策

（一）操作风险及受贿风险

（二）改进对策

l  完善岗前培训制度

l  加强各级别人员的制度执行力

l  建立科学合理的绩效考核及激励机制

l  建立反腐汇报制度