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工程施工企业内部审计暨实施技巧课程大纲

童晓莲 深入浅出、实用性强、案例经典、观点新颖

授课时长: 6

授课形式:线上或者线下

授课对象: 所有人员,初级,中级,高级

课程 介绍 ACHIEVEMENT

 

     工程项目的投入时间长,资金量大,业务形态复杂,包含了内外部的运作,有时还会涉及到分包的管理,开展项目审计,有利于促进企业加强项目管理,有效控制工程成本,降低项目风险,同时也是内审部门工作转型,提升内审价值的有效途径。但由于项目问题本身的隐蔽性、多样性和复杂性,再加上项目环境的错综复杂,导致内审部门在开展项目审计工作中困难重重。

课程 收益 INTRODUCE
1
提升内审价值的有效途径
课程 大纲 LECTURER

【培训大纲】

第一节 企业内部审计的“真面目”

一、工程施工类企业内部审计的内涵

二、工程施工类企业内部审计的功能

 

第二节 工程施工类企业内部审计业务规范

一、工程施工内部审计准则的作用

二、工程施工内部审计准则的含义

三、工程施工内部审计准则体系的特点

 

第三节 如何做好工程施工内部审计组织

一、工程施工内部审计机构设置

二、审计委员会指导内部审计工作方向

三、执行工程施工企业内部审计工作的主体

 

第四节 如何处理工程施工企业人际关系

一、工程施工企业内部审计人际关系重要性

二、工程施工企业内部审计人际关系分析

三、工程施工企业良好人际关系形成的途径

四、解决工程施工企业内部审计冲突的办法

 

第五节  工程施工企业内部审计流程规范

一、工程施工企业内部审计流程的概述

二、工程施工企业内部审计对象的选择

三、工程施工企业内部审计方案的策划

四、工程施工企业内部控制评审与测试

五、工程施工企业内部审计证据的整理

六、工程施工企业内部审计报告的提供

七、后续审计工作的继续进行

 

第六节  内部审计形式与案例分享

一、工程招投标审计与案例分享

1、招标投标活动目的、作用和原则
2、招标投标工作相关法律法规
3、招标投标工作程序
4、审计中发现的一些问题

二、合同管理审计与案例分享

1、建设工程施工合同定义、作用

2、建设工程施工合同类型

3、建设工程施工合同的内容

三、项目施工过程审计与案例分享

1、工程项目前期审计

2、工程项目进度审计

3、工程项目设计审计

4、工程项目施工审计

5、工程项目质量审计

6、工程项目资金管理审计

四、财务例行审计与案例分享

 

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