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创新学习工程师 • 训练营
王乾泽 微课程设计与开发实战讲师
授课时长: 12
授课形式:讲授+演练+案例+视频+讨论
授课对象: 内训师
《七步出师™:创新学习工程师·训练营》能够帮助企业培养具有创新精神的“学习工程师”型内部讲师团队。
“学习工程”概念最早由卡内基梅隆大学教务长Mark Kamlet博士提出,以系统性的思维和全局的视野来完成教学实施,而非单纯地进行讲授型教学设计。2014年,美国教育政策研究所主任Frederick M. Hess提出应该向“学习工程师”转变,整合学习科学和技术以解决学习问题。
与传统的内训师培养方案相比,“学习工程师”侧重于培养能够“运用系统思维、整个多种资源、解决培训问题”的讲师,就像建筑工程师有别于建筑工人,软件工程师之于程序员。创新精神是“学习工程师”的内在驱动力。
“七步出师”是内训师培养领域的品牌课程、版权课程,已历经4年市场检验。2018年1月升级V1.0版课程,周家栋领衔的研发团队,按照学习工程师理念重新建构课程框架,精心打磨训练模式,在国内企业培训领域首家推出《七步出师™:创新学习工程师·训练营》。
P1 界定内容:用户思维细分析
【疑惑点】
Q1:一堂好课是如何炼成的?
Q2:必须要做需求分析吗?
【新知识】
有效选题:解决工作问题,促进绩效改进
有效教学≠信息呈现
教学不等式:教≠学≠会≠用≠效
有效评估:培训的本质在于改变
ASK分类,评估明确
透过表面,评估本质
确定目标,评估有据
【工具箱】
七步出师-主题界定卡
七步出师-学员分析表
【任务卡】
请明确你的课程主题
P2知识赋能:脑友好型精加工
【疑惑点】
Q1:怎样的课程,才能干货满满?
Q2:课程如何讲,才能逻辑清晰?
【新知识】
规划内容大纲
萃取教学内容
提炼干货知识
脑友好型加工
【工具箱】
七步出师-四级大纲设计卡
七步出师-干货内容提炼卡
【任务卡】
请确定你的教学内容
【疑惑点】
Q2:如何快速让学员对课程感兴趣?
【新知识】
旧知法
回忆法
补救法
展示法
问题法
来源痛点
直接相关
可以达成
动力法
胡萝卜
大棒法
【工具箱】
七步出师-教学方法原型图
【任务卡】
请设计课程的导入活动
【疑惑点】
Q2:从来没经历过教学设计训练,如何快速设计有效课程?
【新知识】
启发:卖关子
参与性教学活动设计方法
引导:搭梯子
问题分解法
变换角色法
渐进提问法
指导:画面感
直接画面法
描述画面法
间接画面法
体验:寻反馈
4321法
KWLH法
IPN法
网格挑战法
【工具箱】
学习金字塔卡
七步出师-教学活动速配清单
【任务卡】
请设计你课程的教学方法
【疑惑点】
Q2:教学的最后一环要做什么?
【新知识】
建模
6种建模方法
监督
设计检验测试
融通
解决问题
行动计划
【工具箱】
七步出师-教学方法运用对照表
【任务卡】
请完善你的课程设计
【疑惑点】
Q2:标杆企业,都是怎么玩培训的?
【新知识】
培训线上运营
移动设备学习
游戏化教学设计
降低门槛-赋予意义-增强参与
游戏的终极目的:制造愉快的体验
创新学习工程师:运用系统思维、整个多种资源、解决培训问题
【工具箱】
新方法脑图
【任务卡】
请优化你的课程设计
【疑惑点】
Q2:希望课程能传承,该怎么做?
Q3:兼职讲师,如何塑造专业范儿?
【新知识】
高效传递
制作课件的五个步骤
优化课件的七个技巧
有效传承:教材九件套
关键包-必备:PPT课件/备课导图/配套素材
辅助包-讲师:讲师手册/授课计划/考试题集
辅助包-学员:课程介绍/阅读资料/学员手册
增强体验
五个步骤调整状态
轻松搞定培训开场
塑造专业讲台气场
三步修炼自我提升
【工具箱】
七步出师-课件自评表
七步出师-授课自评表
【任务卡】
请完成课件包
请尝试演绎呈现
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