【培训大纲】

第一章 了解新时代特征，打破职业发展传统观念

一 新时代 职业发展新转变

l 新时代四个特征：竞争、多变、速度、生态

l 需要的四大转变：学习、改变、加速、迭代

二 新需求 职业发展新思维

l 互动讨论：change your words,change your world.

l 用户力思维：市场新需求与创新需求；

l 价值感思维：人手、人才、人材、人财

l 职业人思维：实习、初级、中级、高级

l 生态圈思维：个人成长（价值）与发展机遇（平台）

l 筑梦者思维：马斯洛需求理论与中国梦；命运共同体 事业共同体 成长共同体

第二章 开启职业规划高维认知，打破舒适圈与角色转变 

一 新未来 职业发展新姿态

1互动问答：

l “为什么做“和”怎么做“哪个更重要？

l 为什么做——代表方向；怎么做——代表方法；

l “做对的事情“比“把事情做对”更重

2职业规划三问：

l 我是谁，我要去哪里，我该怎么去

l 生涯误区：忙、茫、盲

l 一个“我”字：找回力量

l 一个“主”字，点亮自己

l 要我工作--我要工作“做是、做事、做势

二 新智慧 开启职业规划高维智慧

l 0维：点（道）：学会换位思考      

l 1维：线（路）：学会改变思路       

l 2维：面（圈）：进入积极圈子           

l 3维：体（格）：升级视野格局          

l 4维：时空（空间+时间）：做有远见的事，在工作中重塑自我

三 新认知 助力职业规划与发展 

l 工作新认知1：知识与智慧（学到还要做到）

l 工作新认知2：智商与职商（短跑还是长跑）

l 工作新认知3：压力与能力（逃避还是改变）

l 工作新认知4：主动与被动（坐等还是突破）

l 工作新认知5：任务与结果（挖坑还是挖井）

第三章 优秀员工职业生涯规划六步策略

第一步：目标（定位）

1互动问答：你砍那棵树？

2目标的意义与价值：灯塔故事

3设定目标的原则：SMART

4实现目标的办法：世界上最遥远的距离

第二步：价值观（轨道）

1找到自己目标轨道：价值观；干一行爱一行

2正确认知价值观：规避低级错误，减少冲突，少走弯路

l 价值观没有对错

l 接受“价值观风雨”、

l 遵内心、

l 不”比”较、

l 尊他人

3将价值观铸造成信念：让自己做事更成熟

第三步：自我认知（性格）

l 性格的定义

l 性格的误区

l 优劣势分析

l 自我突破办法：性格认识与职场自我突破

（1）C型老虎性格的新人

l 基本特征：好胜心 成就感

l 职场风格：硬

l 突破工作瓶颈的策略：柔

（2）S型海豚性格的新人

l 基本特征：好奇心 快乐感

l 职场风格：圆

l 突破工作瓶颈的策略：方

（3）M型蜜蜂性格的新人

l 基本特征：猜疑心 价值感

l 职场风格：方

l 突破工作瓶颈的策略：圆

（4）P型企鹅性格的新人

l 基本特征：和平心 安稳感

l 职场风格：柔

l 突破工作瓶颈的策略：刚

第四步：职业认知（岗位）

l 职业性质与工作内容

l 职业发展路径

l 组织内职业发展规划

第五步：能力认知（价值）

l 硬技能：岗位技能必须扎实

l 软实力：综合能力不可或缺

l 能力与价值：人手、人才、人物

l 能力锻炼四步骤：装、模、做、样

第六步：自我迭代（赋能）

l 富兰克林：宝贝放错了地方就是垃圾

l 平台思维：一根稻草的价值、一瓶矿泉水的价值

l 升级迭代：硬件升级，软件升级

l 相互赋能：在公司中成长，与公司共成长，推动公司成长