导课：《思想的力量》

第一部分  认知结构性思维

1、结构的内涵

2、结构性思维的目标

3、结构性思维在职场中的重要性

4、结构性思维的职场实际价值

团队游戏：《记忆大师》

第二部分 构建结构性思维

1、结构性思维的两大原则

2、结构性思维的来源

3、结构性思维的四个基本特点

1) 结论先行：时间紧、他需要、信息多

2) 上下对应：有结论、有理由、有关系

3) 分类清楚：相互独立、不重不漏

4) 排序逻辑：时间、结构、重要性等

案例分析：《忐忑的一通电话》

案例分析：《世纪拷问》

案例分析：《经理的批评意见》

头脑风暴：《排序哪些方法？》

实战演练：《给领导汇报开会时间》

4、打造结构关系三元素

(1) 极简结论：准确、简单、利益

(2) 纵向关系：疑问回答式、概括总结式

(3) 横向关系：演绎论证、归纳论证

案例分析：《职场文件快速概括结论》

案例分析：《出差物品清单》

视频教学：《它是如何吸引你的？》

实战演练：《疫情下的改变》

实战演练：《新年职场计划》

第三部分：应用结构性思维

1、结构性思维与说

(1) 发言不畅的结构病因

(2) 四句话快速结构性表达

(3) 三段话系统结构性表达

案例分析：《弥勒佛与韦陀》

实战演练：《向领导申请工作（物资）支持》

实战演练：《会议上发表个人的不同想法》

2、结构性思维与写

(1) 工作总结的表达要求

(2) 职场工作总结的目的

(3) “优秀生”与“后进生”的工作总结角度

(4) 工作总结的结构性书写技巧

案例分析：《同事的一封工作邮件》

案例分析：《不同的工作总结方向》

实战演练：《培训（工作）总结》

【课程说明】

1、小组形式，效果更佳。

2、现场需要大白纸、A4白纸、彩笔、美文胶、白板、白板笔、音响、投影等。

3、根据受训学员的行业、岗位、年龄等因素，教学方式及案例会有相应的调整。

注：因各企业实际培训需求各异，以现场授课优化为准。