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旺季营销--全功全守,全员营销
江涛 银行旺季营销开门红讲师
授课时长: 12
授课形式:讲授+视频+演练
授课对象: 柜员、大堂经理、基础营销岗位人员、管理者等全员落实营销工作岗位
在我国新常态的市场竞争格局下,银行业竞争压力与日俱增,金融脱媒现象快速发展,客户被“挖来抢去”、存款及业务被截流、存款增速放缓,甚至部分基层网点出现存款快速下滑、负增长现象,这将在很长一个时期内面临较大的压力;随之互联网时代发展,第三方理财机构以及金融机构的出现,互联网金融的趋势冲击,各家行业纷纷采取“走出去”拓客,虽第一时间开拓了新的客户,却也间接忽略了网点阵地营销的延续性和稳妥深耕,导致网点阵地“存量客户危机”越来越严重。
作为网点负责人和厅堂核心销课程中分享内容是透过从多次、多网点现场观察柜台员工,作为重要的营销后备力量,售人员—客户经理,甚至作为大厅内一名柜员、大堂经理,您是如何做的?在重要又需持续的营销工作中,您是如何发挥自己岗位特性的作用,而贡献独有的营销价值?所谓“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”,人脉资源是一种潜在的无形资产,是永不破产的银行。
因此,全攻全守,全员营销,势不可挡!力不可估!实现全员营销,各岗位人员互动协作必不可少!这就需要岗位人员各司其职基础上,当客户临近走入,根据区域与特性,每个岗位人员发挥不同的优势,各尽所能,掌握恰到好处的营销技能、面对常见情景懂得如何接触客户并且开展不同程度的营销,创造通力配合,全员营销的火红局面。
第一讲:银行业营销发展的趋势
银行营销的转型之路:化被动为主动,化个人为团队
1. 银行网点现状
1)利率市场化
2)金融脱媒化
3)竞争白热化
4)营销团队化
案例:眼睁睁看着大厅里溜掉的200万
第二讲:银行客户营销及维护技巧
一、 建立信任
1.服务形象体现专业:仪容仪态、服务行为、语言
2.寒暄赞美拉近距离:外在赞美、行为赞美、内在赞美
二、需求挖掘
1.通过提问了解客户实际情况
案例:通过赞美方式,了解客户情况
2.挖掘客户潜在需求
案例:《老太太买苹果》的故事
视频:非诚勿扰《卖墓地》
三、产品推荐
FABE利益推荐法
F eature :特点——它是什么?
A dvantage :优点——它有什么用?
B enefits :利益——它能带来什么好处?
E vidence:证据——这些好处表现在哪里?
案例:手机银行产品介绍
讨论:存款该如何介绍?
四、异议处理
太极处理法:认同+赞美+转移+反问
认同:情感认同,想法认同
赞美:外在赞美、行为赞美、内在赞美
转移:客户真实需求
反问:引起客户反思
案例:手机银行有风险、不安全
讨论:使用手机银行使用太麻烦了
反问:反问句型案例
五、促成技巧
1.二选一法
2.下一步骤法
3.促销法
4.后果预演法
5.从众成交法
6.期限成交法
7.激将法
六、促成的时机
第三讲:银行的转型之路——赢在厅堂
一、银行网点营销氛围打造
1.临街——让客户愿意来
2.入口——让客户愿意买
3.厅堂——提升客户购买欲
4.柜面——临门一脚见奇效
5.贵宾区——让客户贵起来
6.网点营销宣传物料的摆放原则
宣传广告内容设计:折页架、荧光板、海报、顺势营销牌的制作及使用原则
7.营销产品设计原则
二、柜面营销
柜台一句话营销
话术:
三、厅堂微沙龙
情景演练:手机银行微沙龙
微沙龙操作的注意事项
第四讲:存量客户营销
1.存量客户电话邀约流程
2.存量客户电话邀约话术
3.存量客户邀约成功后的面谈方式与技巧
小组演练:根据提供情景,演练存量客户电话邀约与面谈流程
第五讲:外拓营销
一、外拓营销的方式及前期准备
1.走进商圈的方法和前期准备
2.走进企业的方法和前期准备
3.走进社区的方法和前期准备
4.走进农户的方法和前期准备
二、外拓过程中可能面临的问题点
1.客户无需求
2.频繁被银行营销,产生排斥心理
三、后期跟进的方式
电话回访,上门服务
课程收尾
1. 关键知识点回顾
2. 答疑解惑
3. 合影留念
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