师橙
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《邮储邮政存量盘活提升跨赛蓄客营销培训》
植全国 银行营销与管理专家
授课时长: 2天,12小时
授课形式:讲授、研讨、发布、训练
授课对象: 行长、银行理财(销售)经理团队及全体员工
一年一度的跨赛即将来临,面对严峻复杂的竞争局势,如何能够在跨赛中取得好的成绩,乃至做到一路领跑,是每一位邮政人的期盼!而每年长达6个月的跨赛,是对客户资源的极度消耗,再加上邮政作为代理金融的独特性和局限性,同时还要面对员工队伍在客户维系经营方面的欠缺,跨赛的压力越来越大。跨赛要想赛得好,客户储备少不了!跨赛要想跑得快,客户储备提前迈!客户储备是跨赛前各项准备工作中的重中之重!
一、 破冰/共识
1. 什么是烎家:简单的事情重复做,重复的事情创新做;
2. 定位:老师=思维专家-流程专家-内容专家、学员=听课学员-共创专家-经营行家;
3. 方法与方法论:方法是定式、方法论是变式;
4. 学习之道:学我者生、似我者死;
5. 经营之道:三生万物——抓住事物的核心;
6. 我们和客户的关系:对立、转化、消长;
二、 树立正确的问题观
1. 有问题不可怕;
2. 不要自己再制造问题(没办法?火车上的销售小哥);
3. 放下自己解决不了的问题(常见外拓形式);
4. 多关注自己的问题(重要客户的生日电话打了吗?/外拓拜访前准备清单);
5. 即使问题多,我们也能干(神人小王的故事)
6. 问题实战:
1) 外拓,老板不在,问员工电话又不给,怎么办?
2) 扫街活动,客户防备心理强,不愿意多给信息怎么办?
3) 去的时候轰轰烈烈,回来之后悄无声息,咋办?
三、 跨赛重压之下的自我修炼
1. 自信(现场测试)
2. 自豪(学会找亮点)
3. 自拔(不要两头堵-青岛某行案例:这个网点是怎么做到的)
四、 跨赛的过去、现在和未来
1. 过去的实际情况:
1) 客户赚钱的速度永远赶不上银行要钱的速度;
2) 年年开门红、年年都要红、今年如何红?
3) 抓业务 VS 抓客户;
2. 分析现在的问题:
1) 大的留不住、中的做不到、小的不想做;
2) 把客户当客户 VS 和客户交朋友;
3) 中国人讲情不讲理;
3. 未来的经营形态:
1) 橄榄球形态(抓大不放小、中间的要做好);
2) 客户三分之下的经营维护思路;
3) 永远不要用你的脑袋去衡量客户的口袋;
五、 跨赛蓄客认知
1. 客户的业务生命轨迹线:正拥有、未得到、已失去
1) 流量客户像沙漠里种蔬菜,存活靠运气,成长忽略不计;
2) 存量客户像老夫老妻,大部分无感无视无交流;
3) 增量客户像水中捞月,费心费力捞到也只是一点;
2. 不同阶段的客户关系维护技巧:
1) 初识谈交情,让客户记住你:重要的日子、爱好、忌讳;
2) 熟识谈交心,让客户接受你:家庭情况、担忧、希望;
3) 莫逆谈交易,让客户帮助你:一个好汉三个帮;
3. 客户关系维护的九九归一法:
1) 9个电话(生日、节日、纪念日);
2) 9条短信(问候、关怀、提醒);
3) 9次推送(活动、产品、资讯);
4) 每季度1次面见/约见;
六、 跨赛蓄客公式
1. 蓄客目标公式:
² 蓄客量=目标/单客产能/成交率
2. 蓄客达标公式:
² 员工数量*个人蓄客量*20%浮动比例=达标
3. 蓄客检查模式:
² 日清日结(早会定目标、夕会总结)、正数清零负数累积;
² 1+1结对捆绑帮扶、周小结重点帮助;
七、 跨赛蓄客渠道之一:三量客源提升
1. 存量客户盘活提升技巧:
1) 0元账户盘活、低价值账户提升技巧;
2) 中坚层客户扩面提升技巧;
3) 高净值客户稳存增新技巧;
2. 流量客户深度挖掘技巧:
1) 厅堂营销动线各场景匹配产品策略;
2) 重点岗位辅助营销技巧策略;
3) 关键信息索取拒绝应对策略;
3. 增量客户策反挖转技巧:
1) 舍得之道的灵活运用策略;
2) 站在客户的立场向问题;
3) 你想的不是客户想的;
八、 营销基础重塑提升
1. 五大营销:
1) 情感营销
2) 价值营销
3) 生态营销
4) 场景营销
5) 主题营销
2. 六脉神剑:
1) 寒暄赞美
2) 表明身份
3) 说明来意
4) 了解需求
5) 介绍产品
6) 成交促成
3. 营销秘诀:名单-联系-促成
九、 针对存量客群盘活提升策略研讨发布
1. 学习工具1: 思维导图(金字塔法),体会结构化思维-图形化呈现-流程化执行;
2. 行动学习工具2:各小组对具体存量客群对象进行梳理(客群如何细分?各有什么特征?有哪些金融和非金融需求?有哪些产品可以供给?如何沟通?可以做哪些活动?目标是什么?)
3. 行动学习工具3:5W2H规划法,各小组完成存量客户盘活提升5W2H执行表。
十、 跨赛主要营销方式
1. 导入:营销三大平台
1) 电销、网销、面销;
2) 三大原理:触达、影响、裂变;
3) 三大感悟:本质不变变形式;流程不变变理由;续做不变变迭代;
2. 电销:
1) 主要做法:四维六句法、集中电邀法、电销管控法;
2) 电销难点突破:理由、训练、习惯;
3) 贵州某行集中电销案例;
※课堂体验:字说(把语音变成文字)变声器(更美的声音)
3. 网销:
1) 过往主要做法:
² 文字型营销的三板斧
² 图文型营销的三要素
² 短视频营销的三原则
2) 跨赛直播实践;微信小喇叭实践;短信-短视频大赛实践案例;
3) 跨赛网销难点突破:
² 雷声大雨点小(成本高-触达差-转化低),要我做-我要做、全自己-会借力、吸眼球-求实效、大而全-小而美;
² 河南某行三位小姐姐坚持网销取得不俗战绩的案例
※课堂体验:微信标签管理、创客贴(作图神器)、美寄词云(词云神器)
4. 面销:
1) 过往的做法:第一性原理,相知不如相见
² 1对1面销 1对多面销(尊享日-特卖日活动)
2) 多对多面销(财富升级会1.0 - 3.0)
² 乡村振兴资金对接会 招商会
3) 面销难点突破:邀约难 - 氛围差 - 转化低
² 邀约理由是王道,邀约行为筑基调,日常维护更重要;
² 氛围不足是表象,问题还是不聚焦,多抓细节夯实效;
² 转化达成出意料,延伸服务有奇效,资源整合呱呱叫
² 亲友茶话会案例
十一、 电话营销技巧训练
1. 打电话是一门艺术:
1) 电话四维六句法;
2) 电话营销6句编写:
² 现场研讨发布;
3) 电话营销管控法:
² 到时、到点、到人;
十二、 线上社群运营建议:
1) 搭建线上社群的建议;
2) 线上社群运营的建议;
3) 线上社群运营的技巧;
十三、 渠道批量式蓄客策略:
1) 如何获取渠道;
2) 如何批量式蓄客;
3) 如何促使批量蓄客成交率更高;
十四、 收单业务综合拓展技巧
1. 客户到底需要什么:
资金特性分析、需求特性分析
2. 收单客户盘活三问:
为什么用?如何用?有什么好处?
3. 收单客户正确认知:
不要让客户做决定、改变客户的行为行惯、没有人会介意多一个选择;
十五、 跨赛的正确认知
1. 到底什么是跨赛:
机遇、势头、超越、对战
2. 跨赛开门红如何红:
1) 千斤重担人人挑、人人肩上有担挑;
2) 跨赛不是跳得高,而是跑得快;
3) 只有一个跨赛,跨赛只有一件事;
3. 全力以赴冲跨赛,勠力同心开门红:
1) 名单名单再名单;
2) 见面见面再见面;
3) 促成促成再促成。
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