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《基于CRM运用的跨赛技能提升》

杨淼淼(杨樊) 银行保险批量营销与问诊式辅导专家

授课时长: 1天 6小时

授课形式:知识点讲解、案例分析、小组研讨、情景演练等

授课对象: 行长、银行理财(销售)经理团队及全体员工

课程 介绍 ACHIEVEMENT

“决战开门红”已经是年底各个银行的必争之战了。邮储银行却能在同行竞争中找出属于自己的一套新打法,就是每年的跨赛。
跨赛的关键,打的是时间差。
本次课程将聚焦邮储银行跨赛期间最重要的两大指标,即存款和银保来展开。
工欲善其事,必先利其器。邮储银行拥有强大的CRM客户管理系统,本次课程也将讲解如何将CRM系统熟练运用到日常工作中去,提高工作效率,加强客户管理和服务。
基于CRM运用的跨赛技能提升培训课程,是针对邮储银行定制的课程。希望通过本课程帮助大家提升存款和银保销售技能,明确跨赛目标,清晰跨赛节奏,配合同行时间差,打出漂亮的开门红!

课程 收益 INTRODUCE
课程 大纲 LECTURER

第一模块

CRM系统运用的背景

一、未来银行营销发展的五大趋势

二、网点业绩提升思路

三、CRM系统使用案例分享

四、邮储客群的特点分析

第二模块

存量客户的四分法则

分户营销篇:

一、基于CRM系统分户的营销启示

二、管户的技巧

三、长尾客户的销售突破

分层营销篇:

一、基于CRM系统分层的营销启示

二、存量客户分层分配法

三、客户资产总值分层法及营销技巧

四、招行同类优秀案例分享

分群营销篇:

一、基于CRM系统的分群管理

二、系统标签的实战使用技巧

三、分群客户的案例分析

四、优秀同行案例分享

分级营销篇:

一、基于CRM系统分层的营销启示

二、存量客户分层分配法

三、客户资产总值分层法及营销技巧

四、分层分群的意义

系统工具篇:

系统辅助的重点工作:有效客户替代率

第三模块

资产配置营销篇

一、客户维护流程

二、在配置过程中不懂声色的完成跨赛各项指标

三、客户为什么不愿意做资产配置?

四、资产配置的标准流程

五、让客户接受资产配置的设计思路和原则

六、面谈技巧:提问技巧与发掘客户需求

七、资产配置理念的灌输

(可选:理解资产配置的小游戏)

第四模块

银保之实战话术篇

一、银保销售为什么觉得难?

一、实战话术之讲背景:最先要读懂的重点问题

二、实战话术之怎么讲产品:期缴工具和趸缴话术

三、实战话术之怎么讲故事:促成前的临门一脚

四、实战话术之怎么讲合同:稳固犹豫期和预防退保

五、客户异议处理的原则和话术

六、银保主题活动全流程:含电话邀约技巧

七、优秀案例分享

第五模块

厅堂客户营销与岗位联动篇

一、厅堂营销策略

二、读懂客户的消费心理

三、客户识别三部曲

四、厅堂快速营销三部曲

五、四次触点和路径营销

六、厅堂微沙实战技巧

七、岗位效能分配原则

八、联动营销链条构建

九、优秀案例分享

十、联动营销七明确


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