一、人才流失现象面面观

（一）区域流失：“孔雀纷纷东南飞”

（二）军地流失：“脱下戎装奔小康”

（三）专业流失：“改变岗位求发展”

（四）国别流失：“误把他乡作故乡”

（五）思想流失：“身在曹营心在汉”

二、人才流失的不利影响

（一）加剧了人才数量短缺

（二）导致了人才分布失衡

（三）造成了投资大量流失

（四）增加了吸引人才难度

（五）削弱了团队的凝聚力

三、人才流失的深层原因

（一）经济学解释：人才的比较收益得不到满足

（二）人才学解释：人才的价值实现受制于现实

（三）管理学解释：管理环境不利于人才的成长

（四）心理学解释：人才的个性得不到合理发展

（五）系统论解释：对人才系统控制的方法不当

四、拴心留人的艺术探索 

待遇留人 

事业留人 

感情留人

（一）从物质上保障，完善现行人才工资福利制度

１、确立“一流人才、一流贡献、一流待遇”理念 

２、指导思想上，坚持“两个脱钩”

３、增设学历、外语、职称、岗位津贴、计算机等级津贴、信息化水平等级津贴等等

4、重奖有突出贡献的特殊人才（股权）

（二）从事业上吸引，搭建人才成就事业的舞台 

1、高能为核聚才

2、匠心独运布才

3、不拘一格荐才

4、敢为事业用才

5、深谋远虑备才

（三）从感情上凝聚，提升领导者的人格亲和力

首先要提升对人才价值的认知

其次要树立“四个尊重”的理念

再次要做实为人才服务的行动

（四）从精神上激励，加大对人才表彰力度

１、加大对人才事迹宣传的力度

２、加大对人才贡献奖励的力度

３、加大对人才授予荣誉的力度