师橙
专注知识沉淀与传承
请登录
银行网格化精准营销辅导项目
李海龙 存贷一体化营销实战专家
授课时长: 12
授课形式:面授、互动沟通、小组讨论、案例分析、实战演练等
授课对象: 银行支行行长/客户经理/大堂经理/柜员
进入新常态以来,国民经济下行压力逐渐增大,使得国内银行生存环境面临激烈的竞争,随着利率市场化的进程导致利差收窄,银行急需找到新的利润增长点,纵观国内外优秀银行的发展路径和经验,以客户为中心、以销售为导向,采取差异化、集群化、网格化深耕客群的经营策略,才是商业银行在经济下行期立于不败之地的变革方向。
展望未来,银行业需把握时代脉搏,强化长期经营战略布局,调整盈利结构与模式,完善自身专业化、数据化的整合利用,彻底改变依靠“存贷利差”的盈利模式。增强战略定理,精细化运营管理,网格化精准营销,加快转型步伐,以此来应对“新常态、新模式、新思维、新服务”的行业发展需求。银行必须牢固树立“客户是第一资源”的经营理念,以全面推进网格化营销为契机,不断提升网点综合竞争力,引导员工以市场为导向,构建区域内客户营销网络化精准管理,实现客户单一价值最大化,提升客户忠诚度。
一、银行网格化营销背景分析
1、网格化营销的前世今生
2、网格化营销内外部环境分析
(1)外部形势复杂严峻
Ø 经济新常态
Ø 去储蓄化趋势加速
Ø 客户需求的变化
Ø 互联网金融的冲击
Ø 同业竞争加剧
Ø 城市化进程影响
Ø 农村业务竞争加剧
(2)内部困境急需突破,要求转型
Ø 客户基础薄弱,营销实力有待加强
Ø 产品业务结构单一,创新能力欠缺
Ø 营销观念有待转变,营销技能有待提升
Ø 营销主动性有待强化,营销实践性不足
3、银行网点网格化营销的必要性分析
Ø 银行服务品牌急需打造与改变
Ø 银行产品优势急需宣传
Ø 客户金融需求急需满足
Ø 营销观念急需转变
Ø 客户流失问题急需解决
二、网格化营销模型和实施步骤
1、网格化建设“六个一”
ü 完善一套制度
ü 打造一支队伍
ü 绘制一份图集
ü 建立一份台账
ü 制定一套流程
ü 探索一套办法
2、网格化建设五步骤
ü 划定经营区域
ü 锁定管户人员
ü 制定管户职责
ü 分析网格特征
ü 定制解决方案
3、网格化营销实施八步曲
ü 定客群
ü 制网格
ü 挖痛点
ü 引爆点
ü 验方案
ü 巧执行
ü 深复盘
ü 固模式
三、银行常见客群网格化营销策略
1、商贸片区
Ø 普通个体工商户
Ø 专业市场商户
Ø 目标客户需求分析
Ø 划分重点客户和小微客户
Ø 队员选定和分工
Ø 主推产品包
Ø 营销策略实施五步法
2、居民片区
Ø 目标社区信息整理
Ø 社区影响力中心建设
Ø 客户群体需求分析
Ø 营销活动策划及执行
3、企事业机关单位
Ø 目标客户梳理
Ø 关系人联络对接
Ø 选择营销主题和产品
Ø 营销策略实施
4、农村片区
Ø 网格化信息地图绘制
Ø 筛选重点客户
Ø 重点客户需求分析
Ø 上门走访建档
Ø 外拓营销策略实施
四、银行网格化营销话术实战技能提升
1、银行网格化营销前期准备
2、网格化营销话术“六脉神剑”
Ø “六脉神剑”之寒暄导入
Ø “六脉神剑”之建立亲和感
Ø “六脉神剑”之需求挖掘
Ø “六脉神剑”之产品呈现
Ø “六脉神剑”之客户异议化解
Ø “六脉神剑”之营销促成
3、网格化营销客户跟进维护
Copyright © 2022- 2022 上海宇谷信息科技集团有限公司 备案号: 沪ICP备2020038250号-2
021-60403586
( 工作日:9:30 - 18:30 )