一、网点转型动向

1.1网点转型的必要性及方向

1.1.1网点转型的必要性

1.1.2网点转型的方向：体验化，智能化，轻型化、场景化

1.2同业最新网点转型对比分析

1.2.1国内四大行网点分类及配置标准

1.2.2国内主要股份制银行网点分类及配置标准

1.2.3国外银行在国内的分类及标准

二、网点选址

2.1各类网点选址的标准

2.1.1位置标准

2.1.2面积标准

2.1.3物业标准

2.1.3租赁标准

2.1.5市场及潜在客群要求

2.1.6其他标准

2.2新设及迁址案例分析（成功案例+失败案例，吸取经验少吃亏）

2.3选址工具分享（立地评分）

三、内部布局及阵地营销

3.1各类网点内部布局

3.1.1人流动线设计

3.1.2网点内部物理布局

3.1.3网点内部宣传布置

3.2各类网点内部配置标准

3.2.1网点内部设备配置标准

3.2.2网点人员配置

3.3在新形态网点布局下，如何开展网点内的阵地营销

3.3.1各岗位职责

3.3.2各岗位工作关系及联动营销机制

四、农商行网点现状与困局

4.1外部竞争

4.1.1股份制抢地盘

4.1.2国有行网点下沉

4.1.3城镇化

4.2内部因素

4.2.1存量网点面积大，负担重

4.2.2网点分布不合理

4.2.3网点结构跟不上形势

五、农商行网点的破局攻略

5.1立足本土

5.2整合盘活现有网点资源

5.3应用策略