师橙
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服务标准化和网点服务管理
朱赫 银行创优与营销实战专家
授课时长: 6
授课形式:讲师讲授+角色扮演+讨论交流+案例分析+现场演练
授课对象: 厅堂服务人员、客户经理
为进一步推进网点服务工作标准化、精细化、差异化和常态化管理,持续提升网点服务水平,全面改进客户服务体验,青海省银协举办推行了首届优质服务竞赛,目的是在省内打造一批具有影响力的服务示范网点,充分体现省内金融机构的服务品质和市场竞争力。
第一部分:银行服务心态及环境标准化建设
一、服务意识认知
1. 认识客户服务体系
2. 提升客户服务标准-服务标准由谁决定
3. 化解不利局面,与客户共赢
二、网点现场管理标准化
1. 6S管理的概念
2. 银行6S管理中存在的主要问题
第二部分:银行服务标准化流程
一、银行员工服务形象的打造
1. 职业形象要素、职业特征和专业色彩
2. 职业形象提升技巧
二、银行服务流程标准化流程
1. 柜面服务标准流程
2. 厅堂服务标准流程
3. 理财服务标准流程
4. 语言艺术修炼
第三部分:银行服务创新亮点
一、 基础服务类
二、 贵宾客户类:
三、 特殊人群类:
第四部分:银行网点服务管理
一、 目标明确
1. 任务布置清楚了吗?
【教学案例】被留下的礼盒
2. 【管理工具】飞鱼看板
二、 发现问题
三、 消弭差距
1. 【管理工具】服务“错题本”
2. 【管理工具】面谈沟通表
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