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《厅堂制胜——银行网点联动营销能力提升》

戚燕霞 银行小微营销与存量挖掘实战专家

授课时长: 6小时

授课形式:讲授、角色扮演、分组讨论、现场训练

授课对象: 行长、银行理财(销售)经理团队及全体员工

课程 介绍 ACHIEVEMENT
课程 收益 INTRODUCE
课程 大纲 LECTURER

第一部分:认识厅堂联动 

1. 什么是销售与联动销售? 
2. 掌握联动销售技巧前先应具备什么素质?

3. 转型后的员工角色定位
  人人是经理、个个做销售

部分:联动流程解析

1. 员工常见销售误区

 准备不充分

 不愿意开口

 只卖简单的产品,不愿卖复杂的中间业务

 与客户观点形成对抗

 只进行单一产品推荐

2. 如何有效解决存在的以上误区

 认识销售模式的转变

 全情境销售环节解析

 

部分:厅堂联动销动作分解

    一、销售前的准备工作

    1. 了解你的客户-消费心理分析

 青年人消费心理

 老年人消费心理

 女性消费心理

 男性消费心理

2. 了解你的产品-产品知识与客户知识的碰撞

3. 销售人员的品味提升
主动接触你的客户
1、 中资银行与外资银行的最大差距点:客户信息收集与档案管理
2、慧眼识人—厅内价值客户的识别
3、建立与客户友好关系的技巧

 氛围的技巧

 称呼的技巧

 设框的技巧
4、 大堂人员如何从服务切入销售

 服务探询式

 主动出击式
5、 柜面人员快速销售技巧与话术
业务受理前-业务受理中-业务结束时
客户需求快速甄别
1、确定客户需求的技巧;
2、有效问问题的五个关键;
3、需求调查提问四步骤;
4、隐含需求与明确需求的辨析;
5、不可忽视的灰色需求分析与注意事项;
6、如何听出话中话?

 课堂讨论:中医与银行营销
个金产品的“营销卖点”呈现技巧
1、 如何站在客户利益的角度讲解产品—从卖点到买点
2、 提炼产品利益的FABE模式
3、 学员运用FABE模型提炼主推产品的利益点
4、 产品介绍的完整流程示范
客户异议与目标达成
1、异议的分类
2、分析异议产生的原因
3、处理销售异议的办法
4、发现客户的购买信号
5、促成交易的几种话术
后期的跟进工作-真正的销售在售后
1、二次跟进什么时候开始?
2、如果打二次电话联络客户?

 电话销售时产品介绍如何做到“短、平、快”

 如何处理电话预约时的客户异议

 销售人员放下电话以后要做的三件事

 四种电话前的预热,提升电话成功率

 

部分:厅堂联动营销情景训练

通过精选多个在网点销售过程中的案例,让学员以角色扮演的形式,掌握

销售的流程,并提高现场解决问题的能力

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