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金牌客户经理综合营销技能提升
张翔 不良资产清收专家
授课时长: 6
授课形式:讲授、互动
授课对象: 客户经理
金牌客户经理综合营销技能提升
课程背景
同业间竞争日益剧增,各行开展价格战、人海战,导致客户经理团队疲惫不堪,同时客户选择多、顾虑深、要求高,对客户经理的专业性提出更高的挑战,但是客户经理在高压力、高标准、高诉求下能否顺利转变营销变革思维、策划新零售下信贷营销、开拓营销转型路径值得深究,本课程聚焦客户经理综合能力提升,以客户为中心、以市场为导向出发,提升营销创新能力、客户管理运营能力、活动组织策划能力等,从而实现增户扩面,业绩倍增,打造重塑自信、激发自驱、建立自律的王牌客户经理队伍。
课程对象:客户经理
课程时间:一天 6小时/天
课程收益:
核心收益01:清晰认知金融行业营销变革,转变固化思维;
核心收益02:掌握瞬息万变的时代下不变的营销根基是什么;
核心收益03:掌握客户盘活、开发、储备、维护能力;
核心收益04:具备产品重构力:剖析、模压、匹配;
核心收益05:具备产品策划力:包装、组合、传播;
核心收益06:四大核心客群营销体系搭建与实施步骤;
核心收益07:掌握线下高效营销、批量营销、一次性综合营销技能;
核心收益08:掌握线上获客、宣传、营销技能;
核心收益09:掌握存贷一体化营销顶层规划设计能力
课程大纲:
第一篇:思维篇---势能
第一讲:同业之势
(一):线下行业转变:
1:各大银行的变化
2:变化带来的竞争
3:竞争之下的划分
定位:我是谁
第二讲:跨界之势
(二):线上互金冲击
1:互金市场数据
2:互金营销逻辑
3:互金服务缺失
坚信:市场广阔 大有可为
第三讲:环境之势
(三):疫情时代下的生机
1. 经济环境低迷 挖掘金融需求术
2. 后疫情时代下 服务营销一体化
3. 客户选择面广 千挑万选还是我
寻找:破局之道
第二篇:实践篇---技能
第一讲:产品运用能力---赋能产品 塑造价值
(一)产品重构力:剖析 模压 匹配
1. 清晰认知产品 表述清晰 形象具体
2. 运用产品优势 赋能产品 感性阐述
3. 分析用户场景 需求翻转 刚性匹配
(二)产品策划力:包装 组合 传播
1. 产品卖点开发 理性卖点 感性卖点
2. 捆绑式营销法 引流、形象、防火墙产品打造
3. 产品文案撰写 代入感、传播力、创新力
第二讲:客户管理能力---客户开发与维护
(一)深耕存量 事半功倍:洞察存量客户三大价值
1:产品价值
2:成长价值
3:圈层价值
(二)开源获客 追踪活客:搭建营销渠道阶梯模型
1:产品引流
2:客户引流
3:口碑引流
4:政策引流
(三)不同客群营销切入---利他型导入找准切入点
1. 农区:整村授信 村同信不同 推动农业 关怀三农
2. 商区:商圈建设 生态循环系 推动商业 关注经济
3. 企业:企商联盟 上下游深耕 推动产业 助力小微
4. 社区:服务社区 街道式网格 推动文明 关注民生
(四)关注信息源:台账式客户管理 跟踪式客户服务
1. 客户KYC深度了解客户
2. 客户深度管理标签定位
3. 规划客户深度维护要点
第三讲:营销实战能力---线下线上 广度获客 深度活客
(一)电话营销
1:短信触达:做铺垫、做邀约、做形象
2:电话逻辑:如何破冰建立信任
如何聊天建立关系
如何提问挖掘信息
3: 话术公式:电话五步曲 高效营销
(二)线下拜访
1. 拜访计划:客户清单的打造与运用
2. 拜访准备:心态准备、形象准备、物料准备
3. 拜访意义:广维度制定拜访目标
4:有效沟通:沟通技巧 3T沟通法
5. 识别客户:提问式挖掘隐性需求---提问三脚本
6. 锁定客户:工具性导入锁定客户
7. 经营管理:情感营销价值营销
(三)不同场景下营销难点突破
1:农区中的空心村---线上线下一体化
2:商区中的商贸城---批量营销
3:社区中的居民楼---进得去 聊得来
(四)线上营销
1:微信获客 一步手机翘起一座城
①:存量裂变
②:信息转化
③:群组获客
④:厅堂获客
2:朋友圈打造
① 朋友圈吸引力:输出三大高质量内容
② 朋友圈曝光力:选时段 重格式 优图文
③ 朋友圈持久力:聚焦价值 保障频率
3:微信群运营
①快闪群
②宣传群
③养客群
案例:打造空心村的风筝模型 厅堂门庭若市
4:多媒体运营
①玩转抖音、视频号:广度宣传 精度反馈
②设立IP:贴合自己个性进行IP创新打造
③粉丝效应:扩大私域 关注
④变现获客:主动出击 情感触达
(五)如何打造低成本、高价值活动
1.会议类打造
2.知识类打造
3.金融类打造
第四讲:建立营销体系---无痕迹营销
1. 客户营销规划制定
2. 客户营销目标分解
3. 客户营销线索梳理
4. 客户营销成果复盘与宣传推广
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