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《“翻转课堂”教学新模式——最佳实践复盘案例编写》
张玟 职业化与中层管理实战讲师
授课时长: 12
授课形式:第一步:根据情景式培训主题,收集学员“两带问题”; 第二步:根据参训学员情况,分若干研讨小组; 第三步:根据设定的主题,开展小组研讨; 第四步:讲师以催化师的角色,对各组表现进行引导和教授; 第五步:在讲师的催化下,各组制定相应的行动计划,比如乡镇市场炒店、关键客户、营销策划方案; 第六步:各组学员回到工作岗位,根据组内制定的情景式技能提升重点,现场落实。 最终,各组学员落地应用情况和落地过程中遇到的问题在线反馈给讲师,由讲师对学员进行辅导,
授课对象: 企业内训师,中基层员工
课程要点:
第一模块:熟悉你的新武器——案例分析方法、体系及应用
一、最佳市场实践案例的定义及价值
二、案例研究的特性及分析模式
三、市场实践案例分析方法、体系及工具
1、差距分析
2、SWOT分析
3、PEST分析
4、五种竞争力分析
5、洋葱模型
6、GE矩阵
7、BCG矩阵
8、麦肯锡的7S概念
9、STAIR分析
10、分析研究方法在B2C的应用实战分析
第二模块:市场实践案例——国外运营商实践案例剖析
一、4G是市场挑战弯道超车的重要抓手
二、日本NTT DoCoMo移动互联网服务i-mode
三、美国的Verizon经验 “快速建网,加强产业链合作”
四、SK电讯经验“差异化服务,凸显LTE价值”
第三模块:你的能量超乎你的想象——剖析竞争对手实践案例
一、中国电信实践案例
1、中国电信“百年电信 百兆中国”剖析
2、中国电信宽带五大类别客户重点销售
3、中国电信小区信息管理——分等分级建立小区攻防体系的根本手段
4、电信4G业务收入及酬金体系提升
5、电信4G手机销量呈逐月上升趋势
6、中国电信着力发展4G终端
7、中国电信优化体验
8、中国电信优化产品及应用
9、中国电信优化资费
10、中国电信优化酬金体系
11、中国电信优化融合产品
12、中国电信优化渠道营销
二、中国联通实践案例
1、广州联通合约到期续签
第四模块:战斗从这一刻正式开始——优秀标杆课题案例成果转化
第五模块:研讨问题
1、通过如何从日常营销运营管理中发现最佳实践案例?
2、最佳实践案例的总结梳理克隆方法和技巧?
3、4G转型期广东移动重点总结梳理的最佳实践案例
4、4G转型期国际最佳实践案例分享
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