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《财富管理精细化管理与产能提升培训》
张戊昌 银行财私营销实战大师
授课时长: 三天集中课程(18课时)+六周网点辅导(周一到周五每天1网点,共计5网点;每个网点每次上课6小时,分为上下午场,每场3小时)
授课形式:
授课对象: 行长、银行理财(销售)经理团队及全体员工
1. 系统性学习
l 课程规划具有延续性,可系统性的学习资产配置全流程
l 课程规划区分阶段性,可依学员程度不断的进阶学习
l 案例制作系统性学习,可提升学员的专业度与实战技巧
2. 实践性学习
l 互动式小组教学,配合实操演练,课程实践性强
l 实操性工具配合,高质量案例演练,体验性强,接地性高
l 案例制作结合展示技巧,全面提高理财经理实战能力与解决问题能力
※认识财富管理与建立正确营销心态
大环境在改变,利率市场化与资管新规对国内银行造成不小冲击,藉由分析银行业经营现况让学员了解自身所处环境,协助学员建立正确营销心态
课程内容:
l 宏观经济分析与政策解读
l 资管新规对财富管理的影响
l 财富管理的意义与流程
l 理财目标需求分析
l 如何做好营销
l 营销六大问题
l KASH法则
l 营销五大管理
l 理财经理营销全流程
※时间管理
人一生中最宝贵的资源就是时间,如何管理好时间是每个营销人员必须面对的课题,藉由阐述时间管理的原则,搭配时间管理的工具,协助学员提升效率、增加产能
课程内容:
l 优质理财经理的时间管理经验分享
l 理财经理每日工作重点
l 时间管理-艾森豪威尔矩阵
l 时间管理工具-工作手册介绍
※客群管理
客户那么多,如何实现全覆盖/大部分覆盖?如何避免熟客太熟、生客太生的问题?休眠客户如何激活?本课程导入客户经营原则与分群经营思维,协助学员精准出击、存量盘活与提升产能、客户满意度与覆盖率
课程内容:
l 为何要作客户分群
l 客群经营流程与开发步骤
l 客户分群的定性与定量分析
l 客户分群六/九宫格
l 定性分析范例客户职业分群
l 客群经营计划表介绍
l 客群移动路径
l 客群分层营销实例说明
l 客户信息的完善
※业绩目标管理
完成业绩目标是每个营销人员的天职,如何管理目标,完成目标是一门必要的学问,本课程经由业绩目标的拆分,搭配时间管理与客群管理,协助学员提前规划、确实执行、完成目标
课程内容:
l 业绩量公式
l 业绩目标管理原则与方法:轻重法、平均法、提前法
l 业绩目标管理与时间管理、客群管理之间的关系
※FABE说明法则
同样一项产品/服务,怎么有些人卖起来这么顺手,有些人却讲的不清不楚,客户听的一头雾水?该如何向客户介绍我们的产品/服务才有吸引力呢?FABE说明法则就是王道
课程内容:
l 营销心理学
l FABE含意说明
l FABE中客户真正关心的重点
l FABE法则实操演练(结合产品)
※异议问题处理的心法与技法
成交的路上必经的障碍就是客户的异议问题,只有把客户异议问题处理好了,才有促成签单的可能。本课程从心态面切入,搭配方法与工具,客户的异议问题不再那么可怕了!
课程内容:
l 处理异议问题时的心态准备
l 异议问题处理常用句
l 异议问题处理排球法介绍
l 异议问题九宫格介绍
l 异议问题演练
※电话约访全流程
单靠网点随机上门的客户达不成业绩,偏偏很多存量/休眠客户又约不来,怎么办?我们分享如何利用『电话』这个最传统却最有效的工具,把您想接触却一直不得其门而入的客户邀约到您面前
课程内容:
l 电话约访常见问题
l 理财经理电话分类:约访电话、营销电话、服务电话
l 电话录音观摩
l 电话约访全流程与各步骤说明
l 电话约访全流程小结
l 电话约访检核表介绍
l 电话约访异议问题处理
l 电话约访成功关键因素总结
※面谈前的准备
客户要来了,要跟他谈什么?该做哪些准备才能一举成功?准备工作的重要性不言可喻,本课程从心态面建立,到工具准备,再到顾问式营销方法,全面协助理财经理做好面谈前准备工作
课程内容:
l 面谈前的心态准备
l 面谈准备检核表介绍
l 营销资料夹
l 座位安排
l 几种沟通模式说明
l 顾问式营销
※面谈破冰
好的开场成功一半,本单元介绍面谈开场破冰环节的重要关键点
课程内容:
l 面谈破冰要点说明
※认识你的客户(KYC)
『营销』就只是卖产品吗?时代改变了,营销要从『解决客户问题』思维导入,才会成功。KYC课程让学员建立KYC全局观,从初阶提问、倾听要点说明,到中阶KYC信息分类与问句延伸,再到高阶KYC实战操作与策略分析,最后对接到产品销售。一个步骤接着一个步骤,由浅入深,全面收集客户信息,挖掘客户需求,提升外拓与盘活能力,引领学员掌握KYC的心法与技法
课程内容:
l KYC的定义与要点
l 提问力之问句的形式与分类:封闭与开放、定性与定量、直间与间接、正向中性与负向
l 学会倾听:有效倾听的原则与倾听的障碍
l KYC地图介绍
l KYC信息收集路径
l KYC之逻辑树分析法
l KYC行内存量
l KYC行外资源
l KYC练习工具-风险测评表
l 风险测评表KYC各环节要点说明与练习
l KYC练习工具-人生财务曲线
l 人生财务曲线各环节要点说明、话术示范与练习
l KYC能力层级
l KYC的时间点
※资产配置
收集客户信息与挖掘客户需求是营销成功的关键,但不是全部!在销售产品之前,要先销售观念,观念通了,成交就不远了!本课程介绍几个常用的图形工具,针对不同客户群体,针对性使用,形象的描述资产配置观念,引导客户健全配置,降低风险,达成财务目标;同时降低客户经理销售难度、提升客户产品交叉持有率,以及最重要的,与我行建立长期信任伙伴关系!
课程内容:
l 资产配置-奔驰图,包含
奔驰图各环节要点说明、话术示范与练习
不同客户情况如何利用奔驰图来沟通配置概念
l 资产配置-财富金字塔,包含
财富金字塔各环节要点说明、话术示范与练习
不同客户情况如何利用财富金字塔来沟通配置概念
l 资产配置-帆船图,包含
帆船图各环节要点说明、话术示范与练习
不同客户情况如何利用帆船图来沟通配置概念
l 资产配置-定投微笑曲线,包含
定投微笑曲线各环节要点说明、话术示范与练习
不同客户情况如何利用定投微笑曲线来沟通配置概念
l 资产配置-标普四象限,包含
标普四象限各环节要点说明、话术示范与练习
不同客户情况如何利用美林时钟来沟通配置概念
※销售促成
与客户谈得非常愉快,是不是该出手成单了?何时该出手?怎么能成单?促成阶段有哪些技巧与要点呢?本单元提供您答案
课程内容:
l 促成阶段两件事
l 几种常见的客户购买信号
l 几种常用的促成技巧
l 促成技巧懒人包:两个问题一个动作
※ 客户价值提升方法与技巧
客户价值提升和客户日常关系管理是相辅相成、紧密不可分的。在具体的流程执行上,要将客户价值提升和客户日常关系管理结合起来,关注重点客户的接触率、产品持有率,提高客户在我行的粘性与忠诚度。
课程内容:
※场景营销---理财沙龙
一对一的营销模式您累了吗?藉由新形态的团队营销,专家营销,场景营销---理财沙龙,替您一网打尽,提高效率,提升成交率;本单元介绍理财沙龙举办的方式步骤,与各环节关键点,协助建立基础理财沙龙运作模式
课程内容:
l 理财沙龙基础概念
ü 理财沙龙的作用
ü 理财沙龙的定位
ü 理财沙龙的流程
ü 如何做好理财沙龙
ü 理财沙龙案例示范
l 理财沙龙营销规划
ü 组织理财沙龙准客户
ü 约访前的准备与邀请函
ü 理财沙龙异议问题处理的心法与技法
ü 理财沙龙电话约访全流程与话术
ü 现场促成与异议处理
ü 理财沙龙会后的跟进与回收
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