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《厅堂智能+网格化外拓营销 综合性专项营销》

张可 银行三网营销落地实战专家

授课时长: 7天

授课形式:大课+辅导

授课对象: 行长、银行理财(销售)经理团队及全体员工

课程 介绍 ACHIEVEMENT


智慧厅堂的建设是以传统业务为基础,通过智能设备和移动网络,帮助银行进行业务流程的优化创新,提升业务效率,降低成本和风险,加快银行由支付结算形象,营销服务型转变的步伐整体提升,农商银行的竞争力为新形势下的发展提供强大的助力,网格化外拓营销辅导方案对当前银行遭遇营销难的重大问题,辅导方案重点在强化个人经营类、消费类贷款以及各类存款的营销。同时透过培训与制度建立解决客户经理等客上门到主动营销,积极营销、高效营销的过渡。透过区域划分,定岗定则,达成网格化营销的不断优化,让每一位受训人员的突破强大。网格化管理营销模式面对经济新型态,其中涉及产业金融地图的应用,网格化营销管理的制度建立,存款与贷款并重,如同老鹰的两个翅膀,必须同时发力才能振翅高飞。综合营销以成为银行经营的核心理念,此项目藉由培训与实作并重,确实引领客户经理寓服务于营销中,同时初步破局客户难挖掘的困境,银行普遍面对竞争激烈,客户需求越来越多元,我们银行工作人员营销的压力也越来越大。智能+厅堂营销、网格化外拓营销辅导方案会是当前银行金融市场的一剂良药、好药,一套好工具!
在金融行业竞争加剧的今天!如何有效营销,精准营销,同时建立标准化的营销体系,是各个金融机构面对的严峻问题。银行的绩效取决于好的管理机制与人员选训。

课程 收益 INTRODUCE
课程 大纲 LECTURER


课程大纲

一、银行营销面临的现状及对策、营销观念的转变

1. 银行营销管理现状

2. 银行“营销突围”势在必行

3. 转变观念,差异化营销

4. 银行转型期对销售人员的能力要求与开门红营销能力训练

二、银行客户的分类、客户分析与市场开拓

1.银行客户的有效分类与分析

客户分类

 识别不同客户的特征

 不同类型的客户对需求的差异性

2.银行客户的市场开拓

 提升银行销售业绩的唯一三大途径(终极秘诀)

1)提高准客户数量

2)陌生市场开发

3)提高成交额度

寻找目标客户的方法解析

1)客户细分找到目标客户

2)拓展熟悉人群

3)拓展同缘人群

4)异业联盟、资源互补

三、智慧+厅堂营销

      1)依托智慧厅堂,强化厅堂服务 7大厅堂营销场景

2)智能排队机,实现厅堂智能管理6大场景营销

      3)拓展智能“政务”功能,实现深度服务

4)智能厅堂活客活动

           厅堂会员日

          厅堂1元购

农产品进城

家门口的拼多多

5)厅堂网格化营销

联动营销五大关键

联动营销过程管控

常见联动方式

联动营销技巧

联动营销话术分享

补位厅堂营销三点定位

四、厅堂微沙营销流程与营销技巧

1.销售开场白:好的开场是成功的一半

开场白的目的与方法

开场白的四要素—如何让客户有兴趣听下去

2.完善准备,主动出击

资料的收集:己方产品资料,客户资料,竞争对手资料

情绪的调整:情绪影响销售结果

让自己职业:销售礼仪必备5招

开场话题:

1.建立信任是前提

2.需求本质是感受痛苦和销售快乐

1)客户需求的动机都具有两面性:快乐和痛苦

2)需求是需要问出来的,如何提问题

4.异议处理,合情合理

客户天性---拒绝

客户抗拒原因分类

专业处理反对意见的方法

5.敢于成交,不卑不亢

洞察成交时机,要有引导力

成交话术修正

五、外拓实战操作

1)沿街商铺外拓实战的步骤与流程

2)专业商圈外拓实战的步骤与流程

3)社区外拓实战的步骤与流程

4)行政村外拓实战的步骤与流程

 

六、电微抖营销体系搭建

1)微信获客基础工作

2)微信营销基础工具使用

3)微信营销基础文案写作

4)线上各类活动实操

5)信贷产品线上发布会的模式

6)零基础如何做出引流短视频

 

七、外拓执行

1).5类商户外拓方案

2).外拓全流程及技巧

3).综合联动营销

七:日程安排

八:时间安排表

九:执行流程

A、 银行课前准备:

参与课程客户经理预先梳理个人所管客户资料,包含行业

预期的目标与客户储备、新客户开发区域情况。

银行规划预设的主打市场、商圈、客户群。

银行选出要营销的核心产品(存款、贷款)

B、执行细节



 

 

 

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