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银行网点活动的“走出去”和“请进来”

崔泗覃

授课时长: 6H

授课形式:以讲授为基础,结合案例分析、线上作业等方法,注重实操,实现学员“知行合一”的教学目的。

授课对象: 银行各层级客户维护和营销人员

课程 介绍 ACHIEVEMENT

银行零售业务发展至今,网点开始面临极大的竞争压力。政策和环境的变化让网点营销的产品更趋复杂;客户的变化来自银行对于客户的争夺,之前的短平快或靠积累形成的营销模式也正在受到挑战;更为关键的是银行对于客户管理和产品营销的多元化,也要求网点对于增量客户的吸引更为重视。在此基础上,从网点“走出去”和把客户“请进来”就非常重要了。“走出去”是能够通过进企业、进社区、进商圈等方式,利用各种活动策划来进行品牌宣传和产品营销,而“走进来”是对增量和存量客户进行更深层次的维护和营销,两者缺一不可。

课程 收益 INTRODUCE
1
让大家走得出去——通过案例看基于外拓打法的新客户开拓和维护
2
能把客户请进来——网点各类活动的策划和执行
课程 大纲 LECTURER

专题一:走出去——通过案例看基于外拓打法的新客户开拓和维护

一、 规划在先,外拓的方案设计和执行要点

1. 案例分析两个不同网点的进企业方案选择

——通过对两个方案进行判断分析,找出进企业的要点和各自网点的针对性,从而总结外拓方案的设计思路

2. 外拓方案的六点思考

3. 外拓方案的执行要点

1)重在展示,但展示的时间不宜过长,卖点不宜过多

2)案例分析:某行的进企业展示设计

3)引流是核心:所有的外拓行为都是为了能够让客户上门

4)案例分析:某网点一季度新增900户外拓零售核心客户的“小设计”

 

二、社区经营:客户和资产倍增的实际做法

1. 案例分析:网点连续五年存款翻番增长的秘诀

2. 基础牢靠:外拓的以量求质和包干到人

1)案例分析:一个新开网点依靠农贸大市场的快速起步

2)案例分析:某银行的社区档案和摆摊执行标准

3. 方案和活动的密切结合:给客户上门的理由

1)案例分析:从一个2017年只有38名VIP客户的新网点2018年上半年新增1.4亿个人存款他们给了客户什么上门的理由

2)案例分析:存款转介员的作用

 

“三进”:挖掘网点能够利用的资源

1. 案例分析一个2018年新增3.3亿个人存款16亿综合金融资产的网点主要做了什么

2. 进社区:名义伟光正,细节要勾人

3. 进商户:资源要共享,平台树壁垒

4. 进企业:选择好时机,重要在展示

——通过对进企业动作的介绍,练习在企业中进行品牌宣传和产品营销的展示

5. 借力老客户:您是我家人,转介见威力

 

二:请进来——网点各类活动的策划和执行

、厅堂新客户开拓和购买行为引导——基于外拓的引流行为

1. 长尾理论和二八定律

2. 案例分析:一张卡引出客户主动进入厅堂的理由

3. 案例分析:巧用时间、空间,配合外拓进行引流

——结合网点实战,通过网点现场新客户引流、外拓活动新客户招揽等方面,提高网点新客户数量,增加业务产出的客户基数

 

    厅堂引流活动的安排

1. 活动的花样

1)案例分析:开门红的“抓金抓银”,抓出了一批高忠诚客户

2)案例分析:网点人流量小的情况下,引导客户上门的“小窍门”

2. 引流活动:重在想法和坚持

1)案例分析:建档案给老年客户带来的仪式感

2)厅堂的小细节,带来客户的习惯性上门

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