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九型人格与企业管理
岳克国 银行实战派管理培训专家
授课时长： 6-12
授课形式：理论60％、实战演练20％、案例讨论10%、答疑10％
授课对象： 企业管理者、领导者、HR、自我提升者
九型人格是一个近年来倍受美国斯坦福大学等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。九型人格作为一个人格心理学理论在当前社会还未被主流心理学界认可，但是近些年，美国弗吉尼亚大学威廉玛丽学院修读咨询教育学位的博士生萨拉·斯科特（Sara Scott）已经在其博士论文中对九型人格系统做出了科学测评，其结果认定九型人格是个精确的系统。在当代，它虽然在商业文化下，仍是根据九种性格的号码特征而用于了解职场文化的一种测试，但是对于企业的前期规划、战略确定、教练指导、企业培训等方面，九型人格有很大的优势。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养、自我提升和历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼；可以帮助人们明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
一、九型人格基础篇
1、为什么学习九型人格
2、九型人格理论基础
3、探索人格的方法
二、九型人格简介篇
1、各个型号的案例
2、各个型号的行为表现
3、各个型号性格解析
4、各个型号在压力情况下的表现
三、人格类型确认篇
1、九型人格测评
2、各个型号在顺境逆境状态下的表现
3、各个型号之间的区分
四、九型人格识别篇
1、行为特质识别法
2、询问法
五、九型人格与领导力篇
1、领导识人用人篇
2、领导理念篇
3、辅佐上司篇
4、管理下属篇
5、授权技巧篇
六、九型人格与团队建设篇
1、曾国藩识人与用人
2、销售人员配置咨询案例
3、人-岗位配置处方
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