DAY 1

思维测试：

如何清空水杯中的水？

 第一讲：思维导图智法---逻辑结构

1.结构的魅力

1）有形结构—建筑中的呈现

2）无形结构—剧本的秘密

3）思维结构—思维创造世界

2.大脑模式系统

模式系统形成的三个阶段

运动与大脑的关系

逻辑思维的显性形式

3.全方位感受结构的力量

1）记忆感受

2）认知感受

3）手脑口同步感受

 第二讲：思维导图心法---思维搭配

1.结构化思维：

1）结论先行的条件

2）分类清楚的原则

3）上下对应的严谨

4）排序逻辑的应用

2.发散思维：

打开思路，激发创意  新发明=旧成分+新组合 

课堂练习：思维速射练习（记忆练习/归类组合练习）

3.聚合思维：

化繁为简，发现规律             

组织记忆，提升效率

第三讲：思维导图技法---绘制呈现

一，手绘技巧

1手绘思维导图步骤

中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图

2思维导图绘制要诀

二，软件绘制技巧

Mindmanager 

第四讲：思维导图思法---方式方法

思考方式

1. 垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力

2. 水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力

3. 脑力开花：工具模型的应用让创意更有思路

课堂练习：逻辑思考---分类阶层化思维练习

课堂练习：创意思考---1分钟词语接龙

案例讨论：不同思考方式在职场中的应用案例分享及练习

雷斯托夫效应：首因效应，近因效应

曼陀罗思考法：魔术方块般的视觉式思考

 DAY 2

先导案例：应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享

第五讲：思维导图想法---创新创意

创意思考：无中生有，无奇不有

工具一：概念提取---从概念中衍生更多的主意

1. 提取概念的方法----找到焦点

2. 概念三角----启动创造性思考流程

3. 概念扇----宏观&微观

4. 思维瀑布----产生更多的新想法

课堂演练：如何提升员工归属感

工具二：随机输入---大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力

1. 获取刺激物----随机卡/随机表/随机物

2. 随机产生丰富的联想

3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意

课堂演练：设计一件创意办公室

三、逻辑思考与创意思考的差别

四、逻辑思考与创意思考的综合应用

案例分享：如何提高纸质书的销量

案例讨论：逻辑思考与创意思考的差别

第六讲、思维导图议法---创新会议

会议决策---六顶思考帽

商务谈判---矛盾可视化/高手&劣手思维方式不同

高效沟通---客户沟通/内部沟通

团队建设---打造视觉化团队

团队创作导图工具---BOIs

1. BOIs可以提升：细节思考/关联性思考

2. 快速启动BOIs的两个步骤

3. 简单是最高级的复杂

案例共创：高效跨部门沟通

第七讲、思维导图用法---瑞士军刀

一、个人应用

1. 职业生涯规划

2. 档案整理---分类阶层化

3. 时间管理---计划法/二八法则/四象限法/时间管理综合办法

课堂练习：实战画出你的周工作计划导图

二、  企业创新应用

1. 公司新产品研发

2. 项目管理流程优化

3. 广告设计创意思考

案例共创：梳理自身产品特点并产生宣传创意

三、  问题分析解决应用

1. 界定问题

2. 确定焦点

3. 寻找方案

4. 风险评估

5. 实施方案

案例共创：企业实际问题为案例做分析解决并尝试找出新方案