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《理财经理综合能力提升》

姚晓枚 银行零售业务营销实战专家

授课时长: 6-12

授课形式:集中授课+情景演练

授课对象: 理财条线客户经理、理财经理、大堂经理、零售主管行长等

课程 介绍 ACHIEVEMENT

认识财富管理与建立正确营销心态

大环境在改变,资管新规与净值化理财对国内银行造成不小冲击,藉由分析银行业经营现况让学员了解自身所处环境,协助学员建立正确营销心态

课程 收益 INTRODUCE
1
提高认识:分析市场环境经营现况让学员了解自身所处位置,协助学员建立时间管理与正确营销心态。
2
自我成长:了解客群管理与目标管理的重要性与关联性,提高岗位的综合管理与营销能力。
3
认识客户:了解客户核心诉求、产品期望、行为特征、思维方式等,全面收集客户关键信息、提高信任度。
4
思维转变:改变传统的销售思维,从以产品和任务为导向,转变为以客户需求为导向的顾问式营销思维。
5
技能提升:熟悉运用FABE产品优势、电话约访技巧、异议处理心法与技法、销售促成等营销技能。
课程 大纲 LECTURER

宏观经济分析与政策解读

资管新规与理财子公司对财富管理的影响

财富管理的意义与流程

理财目标需求分析

如何做好营销

营销六大问题

KASH法则

营销五大管理

理财经理营销全流程

 

※时间管理

人一生中最宝贵的资源就是时间,如何管理好时间是每个营销人员必须面对的课题,藉由阐述时间管理的原则,搭配时间管理的工具,协助学员提升效率、增加产能

课程内容:

优质理财经理的时间管理经验分享

理财经理每日工作重点

时间管理-艾森豪威尔矩阵

 

※客群管理与分层营销

客户那么多,如何实现全覆盖/大部分覆盖?如何避免熟客太熟、生客太生的问题?休眠客户如何激活?本课程导入客户经营原则与分群经营思维,协助学员精准出击、提升产能、客户满意度与覆盖率

课程内容:

为何要作客户分群

客群经营流程与开发步骤

客户分群的定性与定量分析

客户分群六/九宫格

定性分析范例客户职业分群

客群分层营销实例说明

 

※业绩目标管理

完成业绩目标是每个营销人员的天职,如何管理目标,完成目标是一门必要的学问,本课程经由业绩目标的拆分,搭配时间管理与客群管理,协助学员提前规划、确实执行、完成目标

课程内容:

业绩量公式

业绩目标管理原则与方法:轻重法、平均法、提前法

业绩目标管理与时间管理、客群管理之间的关系

 

FABE说明法则

同样一项产品/服务,怎么有些人卖起来这么顺手,有些人却讲的不清不楚,客户听的一头雾水?该如何向客户介绍我们的产品/服务才有吸引力呢?FABE说明法则就是王道

课程内容:

营销心理学

FABE含意说明

FABE中客户真正关心的重点

FABE法则实操演练(结合产品)

 

※异议问题处理的心法与技法

成交的路上必经的障碍就是客户的异议问题,只有把客户异议问题处理好了,才有促成签单的可能。本课程从心态面切入,搭配方法与工具,客户的异议问题不再那么可怕了!

课程内容:

处理异议问题时的心态准备

异议问题处理常用句

异议问题处理排球法介绍

异议问题九宫格介绍

 

※电话约访全流程

单靠网点随机上门的客户达不成业绩,偏偏很多存量/休眠客户又约不来,怎么办?我们分享如何利用『电话』这个最传统却最有效的工具,把您想接触却一直不得其门而入的客户邀约到您面前

课程内容:

电话约访常见问题

理财经理电话分类:约访电话、营销电话、服务电话

电话录音观摩

电话约访全流程与各步骤说明

电话约访全流程小结

电话约访检核表介绍

电话约访异议问题处理

电话约访成功关键因素总结

 

※资产配置

收集客户信息与挖掘客户需求是营销成功的关键,但不是全部!在销售产品之前,要先销售观念,观念通了,成交就不远了!本课程介绍几个常用的图形工具,针对不同客户群体,针对性使用,形象的描述资产配置观念,引导客户健全配置,降低风险,达成财务目标;同时降低客户经理销售难度、提升客户产品交叉持有率,以及最重要的,与我行建立长期信任伙伴关系!

课程内容:

资产配置-奔驰图,包含

奔驰图各环节要点说明、话术示范与练习

不同客户情况如何利用奔驰图来沟通配置概念

资产配置-财富金字塔,包含

财富金字塔各环节要点说明、话术示范与练习

不同客户情况如何利用财富金字塔来沟通配置概念

 

※销售促成

与客户谈得非常愉快,是不是该出手成单了?何时该出手?怎么能成单?促成阶段有哪些技巧与要点呢?本单元提供您答案

课程内容:

促成阶段两件事

几种常见的客户购买信号

几种常用的促成技巧

促成技巧懒人包:两个问题一个动作

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