课程特色：

1、现场出成果：基于党建找问题，循着问题找方案，带着具体问题来拿着改善方案走

2、批量出成果：每个党员一个具体的业务问题，现场输出30+改善方案

3、快速出成果：每个模块都有具体成果输出，2天结束输出实事求是的完整成果

4、务实出成果： 收获的不仅仅是解决现场的业务问题，而是一整套改善问题的工作思路。根据党建方向，真正具备解决业务问题的能力，将党建工作通过实际业务问题解决落在实处；

课程价值：

价值1：提高思想站位，认清出发点--基层党支部人人具备党建引领的意识

——基层党支部作为党业融合的核心关键，扛起主责、抓好主业、当好主角，把好主线，立足每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入。党委（党组）书记作为第一责任人，推动党建责任层层落实落地，把党建工作抓实、抓细、抓到位。

价值2：找准角色定位，把握关键点--基层党支部人人掌握党业融合的方法

——很多党业融合问题解决不了，是因为自己没有使用一些专业的，系统性的思维方法；当遇到问题时不再慌乱，能够准确找到关键点，并且有着一整套科学的方法去系统的应对，才能逐步改善达到预期结果

价值3：立足各自岗位，紧扣落脚点--基层党支部人人拥有解决问题的能力

——“让听得见炮火的人呼叫炮火” “能听到炮火”，“能听懂炮火”，“能呼叫炮火”，“炮火能呼之即来”基层党支部每个人都有解决问题的能力，党业融合才有真正的改善和提升

课程内容：

导入篇：党业融合的关键-基层党支部全员问题改善

0.1-什么是党业融合

0.2-什么是真正需要改善的业务问题

0.3-党业融合对基层党支部建设的价值

0.4-党业融合的关键是解决和改善基层业务具体问题

0.5-党业融合基层党支部全员问题改善-成果保障体系

0.6-党业融合基层党支部具体业务问题改善的四大能力

- 识别问题：弄清事实，把握方向（是什么）

- 分析问题：抓住重点，明确目标（为什么）

- 解决方案：集体决策、提升概率（做什么）

- 试点落地：落实方案、计划改善（怎么做）

模块一：站位有高度-识别问题（强化政治站位以党建引领为出发点）

1.1-明确政治站位方向

- 把握党建引领要求的方向

- 确认党业融合的关键点

1.2-梳理党业融合清单

- 列出党业融合的问题清单

- 拆解党业融合的复杂问题

1.3-确认党业融合问题

- 盘点拆解问题可行性

- 确认试点问题和范围

模块二：选点有深度-分析问题（狠抓重点工作以突出问题为切入点）

2.1-明确目标和收益

- 区分目标和目的

- 把党业融合的要求标准换成工作中具体目标

- 运用目标与收益公式进行检验

- 确认挑战目标和基础目标

2.2-识别利益相关方

- 活动：列出重点工作主要利益相关方

- 工具：探讨突出问题同意的阶梯

- 输出：绘制利益相关人地图

2.3-分析信息全息图

模块三：方案有精度-解决方案（突破业务难题以问题改善为支撑点）

3.1-找出党业融合问题的备选方案

- 区分：建议和措施

- 活动：找出所有可能的备选方案

- 活动：世界咖啡完善备选方案

3.2-设定问题的决策标准

- 工具：FEBCIU

- 练习：运用决策矩阵图对备选方案进行判断

3.3-进行问题的风险评估

- 把风险放在决策之前，而不是执行之中

- 列出明显的风险点

- 把风险放在决策之前，而不是执行之中

- 留下风险最小的可执行方案

模块四：落地有温度-试点落地（发挥党员齐动以持续改善为落脚点）

4.1-设定落地范围

- 找到党业融合适合的备选执行范围

- 分析选择最能出成果的试点范围

4.2-制定行动步骤

- 单页：行动计划表demo和空白表

- 步骤：拆补优定

- 原则：先事后人

- 金句：没有行动的计划是无效的，没有计划的行动是致命的

4.3-匹配行动资源

- 活动：盘点已有资源和可以争取的资源库

- 方向：用资源给利益相关方好处获得更多支持

- 练习：给利益相关方可以争取的好处清单

- 输出：优化行动计划

- 价值：党建工作和业务工作在目标上的结合、在任务上的统一、在行动上的一致、在效果上的互促

收结篇

0.1- 输出：每个具体党业融合问题的改善路径图

0.2- 输出：每个具体党业融合问题的详细PPT（可选）

0.3-  党业融合具体问题解决方案发布集市

- 站位有高度（发布课题的党建引领价值）

- 选点有深度（发布课题的党业融合思路）

- 方案有精度（发布课题的精准匹配措施）

- 落地有温度（发布课题的群众接受设计）

每个方向选择最有代表性的课题进行现场展示和呈现