第一章：6S起源与作用

1.1主要内容1：什么叫6S？

1.2主要内容2：6S的起源

1.3主要内容3：6S的含义

1.4主要内容4：6S的延伸与发展

1.5主要内容5：为何要推进6S？

1.6主要内容6：6S的作用

1.7主要内容7：6S的特点

第二章：6S管理基础知识

2.1主要内容1：6S的具体定义

2.2主要内容2：6S具体之间的关系与推行

2.3主要内容3：6S实施的具体步骤

第三章：6S推进的方法步骤

3.1主要内容1：6个S之间的关系

3.2主要内容2：6S管理的精髓

3.3主要内容3：6S管理的实施原则

3.4主要内容4：6S管理各阶段主旨

3.5主要内容5：6S管理工作推进

第四章：推行6S管理的技巧

4.1主要内容1：推行6S管理的9个要点

4.1.1要点一：树立正确思想观点

4.1.2要点二：借助高层领导是捷径

4.1.3要点三：全员参与是保证

4.1.4要点四：分解目标是成功的关键

4.1.5要点五：成立强有力的推行小组

4.1.6要点六：营造6S推行大环境

4.1.7要点七：没有制度就没有执行力

4.1.8要点八：对问题改进要持续跟进

4.1.9要点九：以6S管理作为改善的平台

4.2主要内容2：6S巡查与检讨

4.2.1：6S巡查标准的制定

4.2.2：6S巡查标准的制定

4.2.3：6S巡查的展开内审

4.2.4：巡查结果公开透明化

4.2.5：问题改善与追踪

第五章：6S导入后的成果案例分析

5.1主要内容1：地板

5.2主要内容2：零件&架子

5.3主要内容3：放置架 & 移动式斜料架

5.4主要内容4：机械 & 作业场

5.5主要内容5：工具 & 计量器

5.6主要内容6：空气& 液压线

6.1主要内容1：刊载物

6.2主要内容2：文件柜 & 工具柜（库存）

6.3主要内容3：休息室 & 设备

6.4主要内容4：办公室