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《汽车4S店售后服务理论与实践》
周旭东 项目管理实战专家
授课时长: 8
授课形式:线上/线下均可
授课对象: 4S店售后人员
Ø 实用性:结合员工工作场景,运用工具、方法帮助员工重新对售后定义,提升学员对销售认知的深度和广度;另外通过正反案例讲解提升培训效果,使员工能够在训后立即投入使用;
Ø 参与性:培训中讲师将会通过情景演示、头脑风暴、实操演练,互评分析等教学活动,增强学员之间的互动与参与;
Ø 趣味性:该课程设计了大量与教学目标相关的游戏及课堂互动相关活动,环环相扣能激发学员兴趣和挑战性。
课程大纲
课程导入:什么是售后服务?售后服务的实质是什么?(头脑风暴)
【收益】:通过头脑风暴来激活旧知,引入新知,让学员更深刻的认识售后服务的概念和内涵
第一章:售后服务的目的
1.1主要内容1:体现出的“顾客为中心”的服务理念
1.2主要内容2:展现品牌服务特色与战略
1.3主要内容3:让客户充分体认有形化服务的特色,以提升客户的忠诚度
1.4主要内容4:以标准化、统一化的作业标准,规范所有服务网点,面对客户的服务行动
1.5主要内容5:通过核心流程的优化作业,提升客户满意度,并提升服务效益,促进新车销售
……
第二章:售后接待服务
2.1主要内容1:接待准备(仪容仪表、表单工具、接待环境)
2.2主要内容2:迎接客户(车辆引导、迎接礼仪、接待顺序)
2.3主要内容3:环车检查(安装三件套、基本信息登记)
2.4主要内容4:如何建议用户维修保养项目
2.5主要内容5:签字确认,清点车内物品(贵重物品客户保管)
第三章:现场问诊
3.1主要内容1:了解顾客关心的问题
3.2主要内容2:询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述
3.3主要内容3:有不清楚的地方等到顾客叙述完毕后再问清楚
3.4主要内容4:登记车辆故障发生时的具体情况,如车速、路况等
……
第四章:故障确认
4.1主要内容1:可以立即确定故障的情况下怎么办
4.2主要内容2:很难确定是否属于质量担保范围的情况下怎么办
4.3主要内容3:不能立即确定故障的情况怎么办
……
第五章:安排客户休息
5.1主要内容1:确定维修备件的库存情况
5.2主要内容2:预估费用及维修时间
5.3主要内容3:和客户约定交车时间
5.4主要内容4:预留客户联系方式
……
第六章:维修实施
6.1主要内容1:服务顾问如何与车间主管交接
6.2主要内容2:车间主管如何派工
6.3主要内容3:实施维修作业注意事项
6.4主要内容4:维修作用中常见问题及处理方法
6.5主要内容5:自检及班组长检验注意事项
6.6主要内容6:总检的流程及注意事项
第七章:维修实施
7.1主要内容1:服务顾问如何与车间主管交接
7.2主要内容2:车间主管如何派工
7.3主要内容3:实施维修作业注意事项
7.4主要内容4:维修作用中常见问题及处理方法
7.5主要内容5:自检及班组长检验注意事项
7.6主要内容6:总检的流程及注意事项
7.7主要内容7:维修后的清洁和清洗应注意的问题
……
第八章:维修车辆交车
8.1主要内容1:交车服务流程介绍及准备
8.2主要内容2:通知服务顾问车辆相关情况
8.1主要内容3:服务顾问通知客户,预约时间
8.2主要内容4:陪同客户验车注意事项
8.1主要内容5:制作结算单时应注意事项
8.2主要内容6:向客户说明有关注意事项
8.1主要内容7:解释费用时应注意事项
8.2主要内容8:陪同客户付款应注意事项
8.1主要内容9:送客户离开应注意的事项
第九章:异议处理
5.1主要内容1:大变小
5.2主要内容2:小变大
5.3主要内容3:是是是,但是
……
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