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商业银行大客户心理分析与营销策略
周岩 银行对公营销实战专家
授课时长: 12
授课形式:案例教学55%、情景训练20%、专业辅导10%、 营销技能固化(含小组作业)10%,测试和提问等5%。
授课对象: 对公条线客户经理 支行行长及部门经理等
银行实战案例教学 + 模块化教辅训练 = 轻松收获快速成长!
1、一门巧妙与“传帮带”相结合、帮助客户经理进阶式成长的课程!
2、融合专业讲授、案例分享、实战演练、角色扮演等,学习更轻松。
3、学习小组PK与研讨能让学员在交流中快速提升自己的业务技能。
4、战略与技巧兼顾,效果经过国内多家银行各级机构的广泛验证。
5、结合讲师近20年的销售实战及销售培训经验,实战价值尤高。
第一讲 商业银行大客户营销基础
⑴ 传统银行大客户营销的利弊分析
⑵ 商业银行大客户营销应与时俱进
遵循五个营销阶段
学习四项关键技术
直面三种竞争格局
⑶ 银行大客户营销亟需“四芯”经理
树立新的服务观念
增添新的职能角色
了解新的信贷哲学
掌握新的营销策略
⑷ 银行对公大客户金融需求剖析
前瞻性需求架构
角色化仕途诉求
动机化灰色诉求
个性化领地诉求
⑸ 银行大客户营销策略及原则
“以人为本”的营销策略
“以事为本”的营销策略
第二讲 银行大客户角色心理剖析与公关
⑴ 银行大客户公关竞争常见误区
⑵ 中庸文化是大客户公关的基石
了解权力结构及游戏规则
了解中庸文化及阴阳五行
了解砂枪理论及竞争视图
⑶ 大客户营销角色分类及其意义
决策者 购买者 守门人
倡导者 影响着 指明灯
⑷ 不同角色的诉求要点和动机剖析
决策者动机剖析及攻关要点
把关者动机剖析及策反要点
影响者动机剖析及利用要点
指明灯动机剖析及联盟要点
⑸ 大客户公关过程必须注意的事项
是否正确诊断与领悟了客户的当下核心诉求?
是否针对客户主要问题匹配了金融方案买点?
通过本方案,是否同时满足了关键人物卖点?
第三讲 银行大客户人格心理剖析及沟通
⑴ 银行大客户销售沟通常见问题
⑵ 人格心理学是高层的沟通指引
⑶ 关于PDP技术及营销实践意义
投缘指数与高层沟通
高层沟通模型及理论
典型大客户习性分类
典型大客户行为预测
⑷ 不同习性大客户的沟通模版
事业型客户特征及沟通技巧
总管型客户特征及沟通技巧
财主型客户特征及沟通技巧
老友型客户特征及沟通技巧
⑸ 银行大客户沟通接洽应注意的事项
开场话术遵循“守攻兼顾”的原则
利用“作业道具”等手段投石问路
利用“江湖规则”等细节赢取好感
利用“三心六到”等语言激发共鸣
大客户接洽前必须完善“个性情报”
第四讲 银行大客户决策心理剖析与说服
⑴ 大客户金融方案说服常见问题
⑵ 银行大客户决策心理要素剖析
政治要素 人际要素
价值要素 习性要素 风险要素
⑶ 银行大客户方案说服的关键点
检验信息 区隔对手
说服铺垫 预防肉搏 价值传递
⑷ 银行大客户金融方案说服原则与技巧
利益性 故事性
互动性 增值性 TFBR说服技巧
⑸ 银行大客户方案说服应注意的事项
缺乏客户认知 采用辩论说服
进攻节奏太快 没有备选方案
失去江湖领地 临门制造问题
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