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小微贷产品营销实务培训
吕攀 银行小微金融业务实战专家
授课时长: 6-12
授课形式:讲授、案例剖析、小组研讨教学
授课对象: 行长、银行理财(销售)经理团队及全体员工
一、《市场分析与产品开发》
课时:1.5小时
第一部分: 市场的分析
1. 小微贷客群定位讨论
2. 小微贷市场空间
3. 市场特征讨论
4. 主要产品的梳理分析
5. 产品竞争优势的比较分析
第二部分:小微贷款产品开发
1.小微客户群体的特征分析
2.客户群体的需求分析
3.市场调研的方法和维度
4.产品要素设计
5.产品风险控制措施
6.产品优势及品牌推广策略
第三部分:总结讨论
1.产品开发的原则
2.讨论:产品开发策略
二、《小微贷产品设计案例》(根据地域市场特征及需要)
三、《营销沟通和客户关系管理》
课时:1.5小时
第一部分: 直接营销的要素
1. 直接营销的要素
2. 营销前“九问”
3. 产品优劣势剖析
4. 客户群体的类型及特征分析
第二部分:营销沟通技巧
1.客户决策过程
2.客户需求的类型
3.客户信息的收集
4.需求的挖掘和启发
5.跟踪落地的技巧
6.不同类型客户的沟通模拟
第三部分:客户关系管理
1.客户关系基础的建立
2.客户关系的分类
3.基于信任的关系建立
4.客户关系维护的历程
客户关系网分析及深度挖掘
四、《营销规划与工具的使用》
课时:1.5小时
第一部分: 营销规划步骤
1. 营销规划的意义
2. 对营销的认识误区
3. 明确业务导向及目标
4. 细分市场
5. 营销渠道设计
6. 营销的实施与反馈
第二部分:营销规划的技巧
1.客户分类管理及维护
2.行业季节性因素的分析
3.产品组合运用
4.关键点的突破
5.活动量管理
第三部分:基于移动端使用的营销管理工具
五、《小微贷业务的营销方式创新应用》
课时:1.5小时
第一部分: 传统营销
1. 讨论目前获客方式及遇到的困难
2. 市场变化及获客困境
3. 传统获客方式及应用
第二部分:营销方式的创新
1.流量入口分析
2.关系网分析
3.如何提升“老带新”效果
4.精准低成本的宣传
5.如何通过活动扩大影响
6.场景营销和异业合作的搭建
7.以客户为中心的产品营销创新
8.从金融服务到非金融服务,提高客户黏性
第三部分:创新方式讨论
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