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新零售时代银行柜面服务营销技巧
刘欢仪 商业银行服务营销
授课时长: 1天,6小时/天
授课形式:工作坊式培训,引导学员认识自己的心态、发现问题、改进问题、建立好的心态
授课对象: 银行柜面人员
商业银行在完成了服务转型后,面临一个最大的问题就是如何快速盈利。存贷利差缩小,商业银行的利润空间下滑,行业竞争不断加剧,给商业银行员工的主动营销能力提出了很高的要求。
如何维护好存量客户、开拓增量客户、主动向客户营销各类商业银行产品是商业银行要面对的最大挑战。
近年来商业银行员工也参加了很多类似于营销的课程,但都如微风吹过不留痕迹,并不能真正意义上帮助商业银行员工提升营销能力。所以开发一门专门的适合目前新零售形势下的厅堂营销课程,帮助商业银行员工最快速地掌握营销技巧,服务好客户。
导言:
后疫情时代银行面临的现状
我们所处的时代——金融业遇到互联网
我们需要思考:我们该如何面对?
我们需要思考:我们拿什么去面对?
视频:我们所处的时代……
我们的思考是什么?
第一讲:银行营销服务新理念
一、服务的基本理论
1. 什么是服务?什么是银行服务?
2. 服务中的需求究竟是什么?
3. 我们知道客户想要什么样的服务吗?
案例:海底捞的服务,银行可以学习哪些内容?
讨论:营销过程中的服务有什么重要意义?
二、为什么要让客户满意
1. 我们的工资由谁付?
2. 什么是银行业生存的根本?
3. 互联网时代银行服务面临的挑战
4. 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?
5. 客户满意的好处与客户不满意的后果分析
案例:一麻袋硬币背后的思考
互动:银行业最大的竞争究竟是什么?
三、影响服务效果的三大因素?
1. 服务人员的心态和情绪
2. 服务人员的服务理念
3. 服务人员的服务技巧
案例:大堂经理的一句话造成的困扰
互动:服务技巧的探索(头脑风暴)
四、服务标准:客户满意度的三个层次
1. 基本满意
2. 比较满意
3. 非常满意
第二讲:厅堂服务人员营销心态建立
一、厅堂服务人员心理建设
1. 积极
2. 坚持
3. 主动
4. 热情
5. 学习
视频:活在残缺的背后
互动:营销过程中,我们究竟在害怕什么?根源是什么?
二、厅堂服务人员对营销的态度
1. 人人营销的时代
2. 营销才是人生的常态
3. 营销=满足需求
4. 你正好需要,我正好专业
案例:董明珠的营销精句
三、四大技巧快速识别客户服务需求:看、听、问、思
1. 看:观察客户的举动、情绪
2. 听:了解客户的意向、需求
3. 问:明确客户的需求、打算
4. 思:帮助客户解决相关问题
案例:这位客户是想干什么?
讨论:如何辨别客户的需求?
第三讲:银行服务礼仪概述
一、 礼仪的概述
1、 礼仪及礼仪的作用
2、 礼仪在服务工作中的运用
二、服务礼仪之一——仪表礼仪
1、服务的首轮效应-良好服务的开端
2、表情
3、服饰
4、发式发型的职业要求
女士化妆与男士修面的具体要领
禁忌
三、服务礼仪之二——仪态礼仪
1、站姿要领
常用手势(展示物品、递接物品等)
站姿训练
2、坐姿要领
致意的方式
坐姿训练
3、行走要领
4、鞠躬的要领
四、服务礼仪之四——语言礼仪
1、谈吐的基本原则(真诚、文明、专注)
2、谈吐的基本技巧(接近、夸赞、说服、拒绝)
3、谈吐的注意事项:表情、姿势、眼神、手势等
五、服务现场的礼仪规范(主要针对银行柜台)
﹡服务理念、服务要求
﹡服务姿态训练---标准服务手势、表情
* 服务流程
﹡服务常用语
---常用各类礼貌用语如:称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语、感谢语、结束语、告别语等
---现场语言的选择
﹡服务实操
---当客户走近柜台前时
---当客户办理业务时
---当接待客户咨询时
---当遇客户抱怨时
---当遇客户提出表扬道谢时
---服务禁忌与服务禁语
第四讲:互联网时代银行产品营销技巧
一、客户深层需求及决策分析
1. 客户冰山模型
2. 高效收集客户需求信息的方法
3. 高效引导客户需求的方法
4. 客户消费心理分析
5. 客户决策身份分析
案例:客户的购买心理是这样发展的
二、客户沟通引导策略
1. 沟通引导的目的:产生兴趣、发现需求
2. 高效沟通六步骤
1)事前准备
2)确认需求
3)阐述观点
4)处理异议
5)达成协议
6)共同实施
视频:把异议作为突破口
三、社群营销:银行产品营销的新技能
1、如何建一个高质量的微信群?
2、如何维护一个社群?
3、打造个人IP:微信头像、朋友圈、群形象等的设计
4、如何在群里成交?
5、如何上好一次微课?
四、客户异议处理技巧
1. 处理异议—异议是黎明前的黑暗
2. 追根究底—清楚异议产生的根源
3. 分辨真假—找出核心的异议
4. 自有主张—处理异议的原则
5. 化险为夷—处理异议的方法
6. 寸土寸金—价格异议的处理技巧
7. 客户核心异议处理技巧
1)情感与精神层面不满足
2)不认可公司、产品
3)不认可营销服务人员
4)客户有太多的选择
5)客户暂时没有需求
6)客户想争取更多的利益
案例:客户说已经有ETC了还有机会吗?
案例:客户认为利率太低,怎么回应?
案例:客户有太多选择,怎么办?
案例:客户暂时没有需求,如何应对?
案例:客户不认可银行或者产品,怎么办?
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