师橙
专注知识沉淀与传承
请登录
银行网点动线管理与网点环境优化管理
刘欢仪 商业银行服务营销
授课时长: 1天,6小时/天
授课形式:互动教学,多元学习,分组讨论,角色扮演等
授课对象: 银行一线管理者,支行长、网点负责人等
银行业的竞争在于利润的竞争,而银行业的利润增长点在营业大厅!因此,对营业大厅现场管理成功与否决定了银行业的利润好坏。如何通过营业大厅的现场管理达到服务营销的目的,是课程设计的宗旨,也是课程的终极目的。帮助管理者做好现场管理,提升服务营销的技能技巧。
营业经理是商业银行的一线管理者,每天都要面对厅堂的客户、营销,决定着厅堂商战的胜负,因此帮助营业经理提升现场管理能力、服务营销能力非常必要。
一、网点服务认知
1. 你来我来大家来,某银行更精彩:某银行欢迎您……
2. 银行网点服务现状分析
3. 客户走进银行网点最关注什么?【6大关注点】
4. 银行服务的四个特性
5.“三金二银”服务必胜法则(客户、服务、投诉是金、营销、回避是银)
6. 银行客户中心论实施的系统保障
讨论:银行服务与竟争对手五种竞争力的演示
7. 银行客户服务的四大热键
8. 服务营销红绿灯原理
案例分析:电影《达芬奇密码》中的苏黎世银行服务客户很棒的思索
二、客户希望银行提供什么服务?——特色网点的意义
1. 特色网点:引流的作用
2. 服务规范:现场管理重点
3. 网点设施现场管理重点
案例分析:美国花旗银行在客户服务上的细节
三、网点物理环境优化原理
1. 网点硬环境对客户引流的作用
2. 网点服务设施的准备与装修
3. 网点机具、环境与卫生的维护标准
4. 网点宣传单张的陈列和摆放技巧
5. 网点智能设备摆放的心理学原理
6、网点休闲区物品提供清单及科学设置
四、网点动线管理
1. 动线管理的要素
2. 动线管理:对员工的要求
3. 基于优化服务的动线管理原则
4. 网点动线管理设计:消费者环境心理
5. 最受人欢迎的网点动线服务特征
Copyright © 2022- 2022 上海宇谷信息科技集团有限公司 备案号: 沪ICP备2020038250号-2
021-60403586
( 工作日:9:30 - 18:30 )