被誉为“世界第一职业经理人”的杰克·韦尔奇强调：“伟大的领导人就是一流的教练。”

随着时代的发展进步和竞争的更加激烈，传统的管理方法已经不能适应日益变化的企业管理的要求，企业急需一种全新的企业领导，以一种新的管理方式来弥补企业管理过程中存在的缺漏。于是，教练式领导开始成为管理者成长的方向。

与传统的管理者不同的是，教练式领导不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案，而是运用教练技术，先了解员工的现状、目标、背景，再通过专业的教练能力以及其他专业教练的方法、策略、工具启发员工，最后通过改善行为策略，支持员工找到属于自己的答案。

当管理者能少些管理，多些教练时，员工的胜任力和创造力必将大大提高，企业的业绩也必将因此大幅度提高。