引言：

以终为始，人力资源的基本功是什么？

第一部分  运用人格学找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度

1、人格测评介绍—全脑分析法

全脑分析测评方式解析

2、各类型人际风格的特征

分析型人的特征

支配型人的特征

表达型人的特征

和蔼型人的特征

3、如何通过简单的表现快速判断对方的人格

如何通过走路的表现快速判断对方的人格及适合的岗位

如何通过语音的特征快速判断对方的人格及适合的岗位

如何通过手势的不同快速判断对方的人格及适合的岗位

如何通过眼神的不同快速判断对方的人格及适合的岗位

4、结合公司现有岗位做人岗匹配解析—人岗匹配、人事相宜、人尽其才

第二部门：心理篇——面试官的核心技能火眼金睛

1.“望”——识别面试中的非语言信息

2.【视频分析】谁在说谎？

3.“闻”——有效聆听捕捉信息

4.“问”——提问的技巧

6.【案例】对于这样的面神，你应怎样问？

7.“切”——有效掌场

8.“断”——正确的面试评判

9.人才的背调与谈薪技术的风险控制