（一）小微信贷风险的“因与果”

（二）小微信贷风险管理四大要素1、管理是核心

——队伍建设是根本：如何进行人员招聘、培训和日常管理

——激励政策是灵魂：小微团队激励政策如何制定

——战略选择是血液：战略一旦确立，定力和坚持就成为核心因素

——产品政策是诱因：产品催生风险，如何进行小微产品设计

——员工技能是基础：小微从业人员应该具备哪些技能2、技术、流程是保障

——小微技术是决定了小微客户群和小微贷款的大小、质量

小微信贷评估技术介绍 ——博采众长，适合我国小微评估技术介绍小微评估表册介绍——基于信贷工作模式

小微信贷系统介绍——基于信贷工厂模式

——坚持以“多点交叉、多方监督、动态控制”为核心，建立小微风险管理七道防线

何为“多点交叉、多方监督、动态控制”——风险管控各节点一定是“动”的，如何搭建七道防线？

3、贷后管理是手段

——日均拖欠管理

——跨月拖欠管理

——核销贷款管理

——贷款质量与收入、晋升、评优挂勾4、市场定位是定力

走差异化道路：竞争越激烈、客户同质化程度越高，风险越高走稳健发展道路：风险与机构、规模扩张速度正相关

走符合自己特色的道路：照搬、迷信国外技术是最大的风险